N_PH_MMR_p Managerial Decision Making

NEWTON University
summer 2025
Extent and Intensity
2/1. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Ing. Lukáš Mazánek, Ph.D. (lecturer)
Ing. Ondřej Kocian (seminar tutor)
Ing. Petr Souček (seminar tutor)
Guaranteed by
doc. PhDr. PaedDr. Eva Ambrozová, Ph.D., MBA
Centre for Business Studies – NEWTON University
Timetable
Wed 15:10–16:40 Zoom.Praha7, except Wed 2. 4. ; and Wed 7. 5. 15:10–16:40 Zoom.Praha7
  • Timetable of Seminar Groups:
N_PH_MMR_p/01: each even Thursday 9:40–11:10 PH Učebna 03, except Thu 20. 2. ; and Wed 7. 5. 9:40–11:10 PH Učebna 03, Thu 15. 5. 9:40–11:10 PH Učebna 03, O. Kocian
N_PH_MMR_p/02: each even Thursday 11:20–12:50 PH Učebna 03, except Thu 20. 2. ; and Wed 7. 5. 11:20–12:50 PH Učebna 03, Thu 15. 5. 11:20–12:50 PH Učebna 03, O. Kocian
N_PH_MMR_p/03: each odd Thursday 11:20–12:50 PH Učebna 06, except Thu 13. 2. ; and Wed 14. 5. 11:20–12:50 PH Učebna 03, O. Kocian
N_PH_MMR_p/04: each odd Thursday 9:40–11:10 PH Učebna 04, except Thu 13. 2. ; and Wed 14. 5. 9:40–11:10 PH Učebna 03, O. Kocian
N_PH_MMR_p/05: each odd Friday 8:00–9:30 PH Učebna 03, except Fri 14. 2., except Fri 11. 4. ; and Fri 14. 2. 8:00–9:30 PH Učebna 05, Fri 16. 5. 8:00–9:30 PH Učebna 03, P. Souček
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů ve veřejném i soukromém sektoru, získat poznatky o rozhodovacích procesech a jejich struktuře, seznámit s uplatňováním principů týmové práce a volbou stylu rozhodování, vysvětlit základní metody a nástroje rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty, popsat management rizika. V neposlední řadě pak rozvíjet schopnosti tvorby a aplikace teoretických poznatků v souladu se zásadami kritického myšlení.
Syllabus (in Czech)
  • Úvod do problematiky manažerského rozhodování
  • Průběh rozhodovacích procesů, klasifikace rozhodovacích problémů a procesů
  • Situační analýza a identifikace rozhodovacích problémů
  • Analýza rozhodovacích problémů, metody kauzální analýzy
  • Získávání informací, typy a zdroje dat. Metodika získávání a ověřování
  • Výběr kriterií a metody stanovení vah kritérií
  • Tvorba variant a stanovení jejich důsledků
  • Hodnocení variant, vícekriteriální rozhodování
  • Specifika rozhodování za nejistoty a rizika
  • Skupinové rozhodování, metody, styly, postupy
  • Volba stylu rozhodování
  • Řízení rizik v podnikatelských systémech
Literature
  • KAHNEMAN, Daniel. Myšlení: rychlé a pomalé. Pod povrchem. V Brně: Jan Melvil, 2012. ISBN 978-80-87270-42-4.
  • MAZÁNEK, L. Metody manažerského rozhodování. Newton University, 2022. ISBN: 978-80-87325-53-7
  • GRASSEOVÁ, Monika. Efektivní rozhodování, implementace a hodnocení. Brno: Edika, 2013, 392 s. ISBN 978-80-266-0179-1.
Assessment methods (in Czech)
Zápočet: min. účast na seminářích, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích a zpracování průběžných zadání
Zkouška: písemný závěrečný test
Language of instruction
Czech
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.newton.cz/course/nu/summer2025/N_PH_MMR_p