N_BR_MMR_p Manažerské rozhodování

Vysoká škola NEWTON, a.s.
léto 2026
Rozsah
2/1. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Lukáš Mazánek, Ph.D. (přednášející)
Ing. Vít Skalický (cvičící)
Garance
doc. PhDr. PaedDr. Eva Ambrozová, Ph.D., MBA
Centrum managementu – Akademická centra – Vysoká škola Sting, o.p.s.
Rozvrh
St 15:10–16:40 Zoom.Praha6
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
N_BR_MMR_p/01: každý sudý čtvrtek 15:10–16:40 BR Učebna 01, kromě Čt 30. 4. ; a Čt 14. 5. 15:10–16:40 BR Učebna 02, V. Skalický
N_BR_MMR_p/02: každý sudý čtvrtek 13:30–15:00 BR Učebna 01, kromě Čt 30. 4. ; a Čt 14. 5. 13:30–15:00 BR Učebna 02, V. Skalický
N_BR_MMR_p/03: každý sudý čtvrtek 11:20–12:50 BR Učebna 01, kromě Čt 30. 4. ; a Čt 14. 5. 11:20–12:50 BR Učebna 01, V. Skalický
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů ve veřejném i soukromém sektoru, získat poznatky o rozhodovacích procesech a jejich struktuře, seznámit s uplatňováním principů týmové práce a volbou stylu rozhodování, vysvětlit základní metody a nástroje rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty, popsat management rizika. V neposlední řadě pak rozvíjet schopnosti tvorby a aplikace teoretických poznatků v souladu se zásadami kritického myšlení.
Osnova
  1. Úvod do problematiky manažerského rozhodování
  2. Průběh rozhodovacích procesů, klasifikace rozhodovacích problémů a procesů
  3. Situační analýza a identifikace rozhodovacích problémů
  4. Analýza rozhodovacích problémů, metody kauzální analýzy
  5. Získávání informací, typy a zdroje dat. Metodika získávání a ověřování
  6. Výběr kriterií a metody stanovení vah kritérií
  7. Tvorba variant a stanovení jejich důsledků
  8. Hodnocení variant, vícekriteriální rozhodování
  9. Specifika rozhodování za nejistoty a rizika
  10. Skupinové rozhodování, metody, styly, postupy
  11. Volba stylu rozhodování
  12. Řízení rizik v podnikatelských systémech
Literatura
  • KAHNEMAN, Daniel. Myšlení: rychlé a pomalé. Online. Pod povrchem. V Brně: Jan Melvil, 2012. ISBN 978-80-87270-42-4.
  • MAZÁNEK, L. Metody manažerského rozhodování. Newton University, 2022. ISBN: 978-80-87325-53-7
  • GRASSEOVÁ, Monika. Efektivní rozhodování, implementace a hodnocení. Brno: Edika, 2013, 392 s. ISBN 978-80-266-0179-1. info
Metody hodnocení
Zápočet: zpracování a odevzdání zápočtové seminární práce odpovídající stanoveným požadavkům
Zkouška: písemný závěrečný test
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2024, léto 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/leto2026/N_BR_MMR_p