MLZ2 Management lidských zdrojů II.

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2015
Rozsah
2/2. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Kateřina Bartík, DiS. (přednášející)
Ing. Milan Lindner, Ph.D. (přednášející)
Mgr. PhDr. Barbora Pánková, MBA, Ph.D. (přednášející)
prof. PhDr. Hana Vykopalová, CSc. (přednášející)
Ing. Pavel Žiaran, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Kateřina Bartík, DiS. (cvičící)
Bc. Ing. Eva Kozáková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Pavel Žiaran, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Kateřina Bartík, DiS. (náhr. zkoušející)
Bc. Ing. Eva Kozáková, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Ing. Milan Lindner, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Mgr. PhDr. Barbora Pánková, MBA, Ph.D. (náhr. zkoušející)
prof. PhDr. Hana Vykopalová, CSc. (náhr. zkoušející)
Ing. Pavel Žiaran, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Garance
Mgr. Kateřina Bartík, DiS.
Centrum podnikatelských disciplín – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cíle předmětu: Poskytnout základní pojmovou orientaci v problematice v návaznosti na předchozí odborný blok této disciplíny v podobě studijního předmětu Management lidských zdrojů I. Vytvořit hlubší teoretický pojmový rámec z oblasti ŘLZ v kontextu praktických aplikací. Získat kvalitní teoreticko praktický pohled na oblast ŘLZ s formativními aspekty zejména v oblasti řídících manažerských kompetencí. 
Osnova
  • Úvod, účel a cíle předmětu, repetitorium poznatků z kurzu MLZ I.,
    moderní metody, postupy i trendy v praxi ŘLZ, lidské zdroje a leadership     (dotace 2/2)
  • Získávání, výběr a přijímání zaměstnanců (souvislá případová studie) (dotace 2/2)
  • Psychodiagnostika v personální praxi (úvod do problematiky, ukázky) (dotace 2/2)
  • Proces adaptace, jeho řízení a efektivita (případová studie) (dotace 2/2)
  • Řízení dle kompetencí (využití v praxi, hodnocení kompetencí, omezení) (dotace 2/2)
  • Assessment/Development Centre (praktická ucelená ukázka) (dotace 2/2)
  • Hodnocení zaměstnanců (systém, způsoby, nástroje, provazba na odměňování) (dotace 2/2)
  • Vzdělávání a rozvoj (příprava a realizace konkrétní vzdělávací aktivity v praxi) (dotace 2/2)
  • Specifika ŘLZ v podmínkách malé firmy, rodinné firmy; multinacionální nebo nadnárodní společnosti (mezinárodní ŘLZ); Talent management; outsourcing výkonu činností ŘLZ (dotace 2/2)
  • Personální poradenství, etika v personálním poradenství a práci s lidmi; bezpečnostní aspekty práce s lidmi, ochrana informací (dotace 2/2)
  • Psychohygiena pro manažery, Vitality management (dotace 2/2)
  • Závěrečné shrnutí a opakování, příprava na závěrečný test a zkoušku (dotace 2/2)
Literatura
  • BELZ, Horst; SIEGRIST, Marco. Klíčové kompetence a jejich rozvíjení: východiska, metody, cvičení a hry. Praha: Portál, 2015. 375 s. ISBN 978-80-262-0846-4.
  • DAVID, Ulrich. Mistrovské řízení lidských zdrojů. 1. české vyd. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-7400-347-9.
  • DRUCKER, Peter. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. Praha: Magnet Press, 2012. 304 s. ISBN 978-80-7261-242-0.
  • TAYLOR, Stephen; ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. Praha: Grada, 2015. 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
  • KOUBEK, Ladislav. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1997. ISBN 978-80-7261-168-3.
  • SENGE, Peter. Teorie a praxe učící se organizace. Praha: Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-162-1.
  • HORVÁTHOVÁ, Petra. Talent management. Praha: Wolters Kluwer, 2011. ISBN 978-80-7357-665-3.
Metody hodnocení
Zápočtový test (v podobě znalostního testu či obhajoby zpracovaného projektu) Závěrečná zkouška (forma bude upřesněna přednášejícím)
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2004, léto 2005, zima 2005, léto 2006, zima 2006, léto 2007, zima 2007, léto 2008, zima 2008, léto 2009, zima 2009, léto 2010, zima 2010, léto 2011, léto 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, léto 2016, zima 2016, léto 2017, zima 2018, léto 2019, zima 2019, léto 2020, léto 2021.