CTR_K Controlling

Vysoká škola Sting, o.p.s.
zima 2016
Rozsah
0/0/16. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Roman Zámečník, Ph.D. (přednášející)
Garance
doc. Ing. Marianna Dražanová, CSc.
Katedra ekonomiky a řízení – Rektor – Vysoká škola Sting, o.p.s.
Rozvrh
Pá 2. 12. 12:30–16:00 Učebna A, So 3. 12. 8:30–12:00 Učebna A, Pá 16. 12. 12:30–16:00 Učebna C, So 17. 12. 8:30–12:00 Učebna C, Pá 6. 1. 12:30–16:00 Učebna C
Předpoklady
SOUHLAS
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je představit studentům moderní controlling, jeho metody a nástroje, výsledky výzkumu používané v praxi malých a středních podniků (speciálně s důrazem na účetní, daňové a auditorské kanceláře) s orientací na strategie, priority a koncepce EU a ČR. V rámci přednášek je značný prostor věnován otázkám formování integrovaného systému controllingu MSP se zaměřením na analytické vyhodnocení jednotlivých podnikových oblastí a funkcí, rozhodovací proces a dosažení optimálních výsledků, nastavení subsystému včasného varování, zvýšení konkurenčního potenciálu, vč. přesahu problematiky do finančních aspektů, insolvence a cenotvorby atd., a nalézání cest řešení otázek každodenní praxi.
Osnova
Přednáška:
1. Strategický přístup a priority EU podpory MSP, koncepce ČR
2. Integrovaný controlling jako základ moderního řízení MSP, včetně ÚDK
3. Systém klasifikace pro účely integrovaného controllingu v MSP, formování stromů
4. Metoda ABC a stanovení priorit výrobků, služeb, zboží v MSP
5. Time - management v MSP, včetně ÚDK
6. Analýza a hodnocení struktury zakázek v MSP, včetně ÚDK
7. Analýza a hodnocení hospodářských výsledků MSP, včetně ÚDK
8. Cílové řízení v praxi MSP včetně ÚDK
9. Analýza a hodnocení variant cílového rozšíření služeb, zákaznických skupin a území
10. Strategická analýza a nástroje controllingu v MSP
11. Analýza potenciálu, hodnocení a stanovení priorit MSP
12. Analýza a hodnocení konkurence MSP, analýza a hodnocení silných a slabých stránek MSP, vybrané analýzy a nástroje controllingu pro účely rodiny

Cvičení:
Vypracování studentského semestrálního projektu a konzultace dílčích částí projektu ve skupinách podle tematického zaměření.
Literatura
    povinná literatura
  • KONEČNÝ, M a M REŽŇÁKOVÁ. Controlling. Brno: VUT, 2012. ISBN 80-214-2456-7. info
  • HAVLÍČEK, K. Management & controlling: malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2011, 210 s. ISBN 978-80-7408-056-2. info
    doporučená literatura
  • ESCHENBACH, R a H SILLER. Profesionální controlling: koncepce a nástroje [přeložil Jaroslav Rubáš]. 2.preprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2012, 381 s. ISBN 978-80-7357-918-0. info
Výukové metody
Způsob výuky je popsán ve Studijním a zkušebním řádu AKADEMIE STING.
Metody hodnocení
Semestrální projekt a zkouška. Hodnocení výsledků zkoušky je rozhodujícím kritériem absolvování předmětu.
Informace učitele
Cvičení je povinné a o náhradě zameškané výuky rozhoduje učitel cvičení.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2014, zima 2015, léto 2016, léto 2025.