MGT_Kx Management

STING ACADEMY
winter 2019
Extent and Intensity
0/0/16. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
prof. Ing. Ivan Vágner, CSc., MBA (lecturer)
Guaranteed by
prof. Ing. Ivan Vágner, CSc., MBA
Katedra ekonomiky a řízení – Rektor – STING ACADEMY
Timetable
Fri 15. 11. 12:30–16:00 Posluchárna 2, Sat 30. 11. 12:30–16:00 Posluchárna 2, Sat 14. 12. 8:30–12:00 Posluchárna B, Sat 4. 1. 8:30–12:00 Posluchárna C, Fri 24. 1. 12:30–16:00 Posluchárna E
Prerequisites (in Czech)
Předmět je zaměřen na získání základních poznatků z teorie (10%) a praxe moderního managementu (90%), které jsou nezbytné k výkonu manažerské práce v jakékoliv organizaci, zejména však v malých a středních podnicích.
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty s aktuálními a očekávanými požadavky pro úspěšný výkon manažerské práce. Po absolvování předmětu by měl student(ka) být schopen(schopna), po zapracování, výkonu manažerské práce i na střední úrovni managementu.
Syllabus (in Czech)
  • Přednášky:
    1. Úvod do problematiky managementu (terminologie, roviny managementu, působnost managementu prostřednictvím produkční funkce, subjekt a objekt managementu, požadavky kladené na moderní management, cíl managementu)
    2. Základy vědy o managementu (principy, premisy, paradigmata a jejich posun)
    3. Vybrané manažerské techniky (přehled technik, manažerské techniky ekonomického zaměření, zákon normálního rozdělení, Paretovo pravidlo, Zipfův „zákon”)
    4. Formování a fungování systému managementu sestávajícího ze tří “pilířů” (obecné pojetí a modifikované pojetí pro znalostního pracovníka)
    5. Základy “pilíře” všeobecný management (4 pojetí, model komponentního pojetí)
    6. Základy „pilíře” osobní management (technika profilových analýz)
    7. Základy “pilíře” vůdcovství (tradiční versus moderní vůdcovství a vůdce, jak se stát moderním vůdcem)
    8. Manažerské komponenty “okolní prostředí” (metodický postup analýzy okolního prostředí); a “organizační kultura”
    9. Manažerské komponenty “plánování” (technika síťové grafy) a “kontrolování”
    10. Manažerské komponenty “organizování” (tvorba a obsah interních normativních instrukcí) a “rozhodování” (algoritmus modifikovaného rozhodovacího procesu, metoda rozhodovací analýzy)
    11. Manažerské komponenta „manažerské procesy” a „informace a komunikace” (komunikační a prezentační dovednosti)
    12. Manažerské komponenta „lidské zdroje – lidský potenciál”

    Cvičení v rámci přednášek:
    1. Aplikace síťových grafů
    2. Aplikace metody rozhodovací analýzy
Literature
    required literature
  • VÁGNER, Ivan. Podněty k posunu paradigmatu myšlení a jednání v managementu. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2015, 123 pp. ISBN 978-80-87482-23-0. info
  • VÁGNER, I. Manažerské komponenty a jejich vazby. 1. vyd. Brno: STING, spol. s r.o., nakladatelství, 2014, 106 pp. ISBN 978-80-87482-27-8. info
    recommended literature
  • VÁGNER, Ivan. Current and Future Basis of Strategic Management. In: ACTA STING 1/2017. Brno: AKADEMIE STING, o. p. s., 2017, p. 82-94. ISSN 1805-6873.
  • VÁGNER, Ivan. Influence of selected megatrends for the paradigm shift of strategic thinking. In: Zborník vedeckých prác: International Scientific Conference “Current Problems of the Corporate Sector 2016” Bratislava Department of Business, Faculty of Bus
  • COVEY, R. Stephen. 7 návyků skutečně efektivních lidí. Zásady osobního rozvoje, které změní váš život (The 7 Habits of Highly Effective People. The principles of personal development that will change your life). 3. rozšířené vyd. Praha: Management Press, 2014. ISBN 978-80-7261-268-0. info
  • COVEY, R. Stephen. Třetí alternativa - Jak řešit obtížné životní problémy. Praha: Management Press, 2013, 484 pp. ISBN 978-80-7261-256-7. info
  • BLAŽEK, L. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3275-6. info
  • LUKÁŠOVÁ, R. Organizační kultura a její změna. Praha: Grada, 2010, 240 pp. ISBN 978-80-247-2951-0. info
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4.rozš. a dopl. vydání. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-168-3. info
  • HAMEL, Gary. Budoucnost managementu. Praha: Management Press, 2008, 243 pp. ISBN 978-80-7261-188-1. info
  • ZELENÝ, M. Cesty k úspěchu. Trvalé hodnoty soustavy Baťa. Zlín: ČINTÁMANI, 2005, 155 pp. ISBN 80-239-4969-1. info
  • 8. návyk :od efektivnosti k výjimečnosti. Edited by Stephen R. Covey, Translated by Aleš Lisa. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2005, 371 s. ISBN 8072611380. info
  • JIRÁSEK, Jaroslav. Souboj mozků v řízení. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2004, 169 s. ISBN 808685101X. info
  • BENDER, Peter Urs and Eric HELLMAN. Niterný leadership : leadership from within. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2002, 219 s. ISBN 80-7261-069-4. info
  • DRUCKER, Peter F. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2002, 300 s. ISBN 807261066X. info
  • DRUCKER, F. Peter. Výzvy managementu pro 21. století. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000, 187 pp. ISBN 80-7261-021-X. info
Teaching methods (in Czech)
Způsob výuky je popsán ve Studijním a zkušebním řádu AKADEMIE STING.
Language of instruction
Czech
The course is also listed under the following terms winter 2015, summer 2016, winter 2016, winter 2017, winter 2018, winter 2020.
  • Enrolment Statistics (winter 2019, recent)
  • Permalink: https://is.newton.cz/course/sting/winter2019/MGT_Kx