k 2023

Why and how to make the first step towards leadership development in current dynamic environment

MAZÁNEK, Lukáš, Vladimír BORSKÝ, Ondřej BENDA and Vít SKALICKÝ

Basic information

Original name

Why and how to make the first step towards leadership development in current dynamic environment

Authors

MAZÁNEK, Lukáš, Vladimír BORSKÝ, Ondřej BENDA and Vít SKALICKÝ

Edition

European forum of entrepreneurship 2023, 2023

Other information

Type of outcome

Presentations at conferences

Confidentiality degree

is not subject to a state or trade secret

Organization unit

NEWTON University

ISBN

978-80-87325-68-1

Keywords (in Czech)

rozvoj leadershipu; kompetence; přehledová studie

Keywords in English

leadership development; competencies; overview study
Changed: 23/9/2024 13:39, PhDr. Ing. Vladimír Borský, LL.M., MBA

Abstract

V originále

This overview study focuses on the importance of leadership competencies and their development in managerial work. The aim of this overview study is to answer the question of why and how to develop leaders according to recent research results. The authors summarize methods applicable to support leadership development. As a result, the authors present a matrix overview where leadership development methods are structured and divided into four categories based on individual or team development and focus on hard/soft skills. One of the key aspects, strongly emphasized by the authors, is to approach leadership development with respect to sensitive balance and in all its complexity. As a next step, this overview study should support further research to clearly define which leadership competencies should be developed based on the specific competency model.

In Czech

Tato přehledová studie se zaměřuje na význam kompetencí vedení a jejich rozvoje v manažerské práci. Cílem této přehledové studie je odpovědět na otázku, proč a jak rozvíjet lídry podle nedávných výzkumných výsledků. Autoři shrnují metody použitelné na podporu rozvoje vedení. V důsledku toho autoři představují maticový přehled, kde jsou metody rozvoje vedení strukturovány a rozděleny do čtyř kategorií na základě individuálního nebo týmového rozvoje a zaměření na tvrdé/ měkké dovednosti. Jedním z klíčových aspektů, který autoři silně zdůrazňují, je přistupovat k rozvoji vedení s ohledem na citlivou rovnováhu a v celé její komplexnosti. Jako další krok by tato přehledová studie měla podpořit další výzkum, který by jasně definoval, které kompetence vedení by měly být rozvíjeny na základě specifického kompetenčního modelu.