Autoři
MÜLLER, František, Vladimír BORSKÝ, Stela SLÁMOVÁ, Jiří KOLEŇÁK a Lukáš MAZÁNEK
V originále
The rapidly growing dynamics of changes in the business environment over the last decade is a significant factor leading to an increasing need for the development of new managerial competencies, particularly in the area of the ability to identify, evaluate, and adequately respond to change. Tools of artificial intelligence and machine learning are already being used in various technological fields, but their direct application in managerial practice is at a relatively early stage. Opportunities for the real-world application of artificial intelligence in managerial practice are described by comparing it with common practices and selected case studies from the period shortly before and during the ongoing energy crisis in Europe.
Česky
Rychle rostoucí dynamika změn v podnikatelském prostředí v posledním desetiletí je významným faktorem vedoucím k rostoucí potřebě rozvoje nových manažerských kompetencí, zejména v oblasti schopnosti identifikovat, hodnotit a adekvátně reagovat na změny. Nástroje umělé inteligence a strojového učení se již používají v řadě technologických oblastí, ale jejich přímá aplikace v manažerské praxi je na relativně rané úrovni. Příležitosti pro reálnou aplikaci umělé inteligence v manažerské praxi jsou popsány srovnáním s běžnou praxí a s vybranými případovými studiemi z období těsně před a během probíhající energetické krize v Evropě.
Anglicky
The rapidly growing dynamics of changes in the business environment over the last decade is a significant factor leading to an increasing need for the development of new managerial competencies, particularly in the area of the ability to identify, evaluate, and adequately respond to change. Tools of artificial intelligence and machine learning are already being used in various technological fields, but their direct application in managerial practice is at a relatively early stage. Opportunities for the real-world application of artificial intelligence in managerial practice are described by comparing it with common practices and selected case studies from the period shortly before and during the ongoing energy crisis in Europe.