B_BR_LZ1_p Human Resources Management 1

NEWTON University
winter 2025
Extent and Intensity
2/1. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, PhD. (lecturer)
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, PhD. (seminar tutor)
Mgr. Milan Košdy (seminar tutor)
Mgr. Ondřej Benda (alternate examiner)
Bc. Alice Hrubá (alternate examiner)
doc. Ing. Mgr. Zuzana Joniaková, PhD. (alternate examiner)
Mgr. Karolina Kutil (alternate examiner)
Berta Test Testovací (alternate examiner)
Ing. Veronika Tóthová, PhD. (alternate examiner)
Guaranteed by
prof. Ing. Zuzana Dvořáková, CSc.
Centre for Management – Academic Department – NEWTON University
Timetable
Tue 11:20–12:50 WebinarJam, except Tue 28. 10. ; and Tue 16. 12. 11:20–12:50 WebinarJam
  • Timetable of Seminar Groups:
B_BR_LZ1_p/01: each odd Monday 11:20–12:50 BR Učebna 03, except Mon 17. 11. ; and Mon 15. 12. 11:20–12:50 BR Učebna 03, R. Ježková
B_BR_LZ1_p/02: each odd Monday 13:30–15:00 BR Učebna 03, except Mon 17. 11. ; and Mon 15. 12. 13:30–15:00 BR Učebna 03, R. Ježková
B_BR_LZ1_p/03: each odd Monday 15:10–16:40 BR Učebna 03, except Mon 17. 11. ; and Mon 15. 12. 15:10–16:40 BR Učebna 03, R. Ježková
B_BR_LZ1_p/04: each even Monday 8:00–9:30 BR Učebna 03, except Mon 27. 10. ; and Mon 15. 12. 8:00–9:30 BR Učebna 03, M. Košdy
B_BR_LZ1_p/05: each even Monday 9:40–11:10 BR Učebna 03, except Mon 27. 10. ; and Mon 15. 12. 9:40–11:10 BR Učebna 03, M. Košdy
Prerequisites (in Czech)
Management
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Vytvořit pojmový a obsahový rámec z oblasti řízení lidských zdrojů
seznámit s personálními procesy, jejich významem a vzájemnými vazbami
formativní funkce: představit kompetenční pohled na osobu a osobnost manažera, seznámit se s některými metodami rozvoje manažerských kompetencí
zapojit studenty do empirického výzkumu aktuálních trendů v MLZ.
Learning outcomes (in Czech)
Zpracování a prezentace případových studií z praxe různých typů organizací z oblasti MLZ (jednotlivé subsystémy MLZ + jejich právní aspekty; týmová práce)
Zpracování a prezentace výstupů pro svoji osobní značku potenciálního zaměstnance (CV, motivační list, průvodní list, LI profil)
Zpracování a prezentace Žurnálu poradce MLZ (komplexní písemní materiál pro konkrétní organizaci)
Zpracování výstupů z realizace dotazníkového průzkumu týkajícího se očekávání, zkušeností a hodnot GenZ na trhu práce.
Syllabus (in Czech)
  • Úvod do MLZ. Význam MLZ jako funkční oblasti managementu a podnikání. Historický vývoj, teorie a koncepce strategického MLZ.
  • Právní aspekty MLZ v prostředí České a Slovenské republiky, zákoník práce.
  • Personální strategie, analýza pracovních míst a personální plánování.
  • Vyhledávání a získávání zaměstnanců.
  • Výběr zaměstnanců.
  • Přijímání zaměstnanců, adaptační proces, rozmísťování zaměstnanců.
  • Organizace a řízení pracovního výkonu, hodnocení zaměstnanců.
  • Motivace, stimulace a péče o zaměstnance.
  • Odměňování zaměstnanců.
  • Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců; nástupnictví a řízení kariéry.
  • Organizační kultura.
  • Moderní trendy v managementu lidských zdrojů, MLZ jako zdroj konkurenceschopnosti podniku.
Literature
    required literature
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. Praha: Management Press, 2015, 400 pp. ISBN 978-80-7261-288-8. info
    recommended literature
  • URBAN, J. Motivace a odměňování pracovníků. Praha: Grada Publisching, 2017, 160 pp. ISBN 978-80-271-0227-3. info
  • ARMSTRONG, Michael and Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13th ed. Praha: Grada Publishing, 2015, 928 pp. ISBN 978-80-247-5258-7. info
  • ARTHUR, Diane. 70 tipů pro hodnocení pracovníků. 1st ed. Praha: Grada Publishing, 2010, 168 pp. ISBN 978-80-247-2937-4. info
    not specified
  • Zákon č. 311/2001 Z. z. Zákonník práce, ve znění pozdějších předpisů
  • Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů
Teaching methods (in Czech)
kombinace přednáškové a seminární formy práce (interaktivní přednášky 1x týdně, semináře 1x za 14 dní)
práce v týmech, volný prostor na dotazy, diskusi, konzultaci, prezentace vlastních odborných názorů a zjištění
navázání kontaktů s praxí s reflexí do MLZ.
Assessment methods (in Czech)
Zápočet: min. účast na seminářích, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích a zpracování a odevzdávání průběžných zadání. Zkouška: 20% získaných bodů ze zápočtu + 80% výsledek z písemného závěrečného testu (řádný + 1. opravní termín) event. z ústní zkoušky (v dalších opravných termínech).
Language of instruction
Czech
Follow-Up Courses
Further Comments
The course is taught annually.
The course is also listed under the following terms winter 2024.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.newton.cz/course/nu/winter2025/B_BR_LZ1_p