B_BR_MPV_k Motivation and Work Efficiency Management

NEWTON University
winter 2026
Extent and Intensity
0/0. 4 credit(s). Type of Completion: graded credit.
Teacher(s)
Mgr. Bc. Hana Volfíková, DiS. (seminar tutor)
Mgr. PhDr. Barbora Pánková, MBA, Ph.D. (alternate examiner)
Guaranteed by
Mgr. Bc. Hana Volfíková, DiS.
Centre for Applied Psychology – Academic Department – NEWTON University
Prerequisites (in Czech)
(!B_BA_MPV_p Motivation and Work Efficiency Management) && (!B_BA_MPV_k Motivation and Work Efficiency Management) && (!B_BR_MPV_p Motivation and Work Efficiency Management) && (!B_BR_MPV_k Motivation and Work Efficiency Management) && (!B_PH_MPV_p Motivation and Work Efficiency Management) && (!B_PH_MPV_k Motivation and Work Efficiency)
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)

Předmět Motivace a efektivita pracovního výkonu se zaměřuje na témata personální psychologie, zejména na oblast práce s lidmi, hodnocení pracovní výkonnosti a rozvoje zaměstnanců. Zaměřuje se na teoretické a praktické aspekty motivace a stimulace zaměstnanců. Kromě teoretických konceptů motivace se předmět věnuje i konkrétním metodám a postupům, které může manažer využívat při práci s lidmi. Zohledňuje i specifika osobnosti člověka při řízení pracovního výkonu a související témata v profesní oblasti. 


Forma předmětu je pojata prakticky a jejím cílem je studentům přiblížit reálné pracovní prostředí a využití psychologie v něm. Prostor je dán i konkrétním technikám práce s lidmi. Jednotlivá tematická setkání v rámci předmětu jsou různě sytá na osvojování teoretických základů a praktických ukázek.


Cíle předmětu:


  • pochopit ve vzájemných souvislostech pojmy z oblasti motivace, stimulace a řízení pracovního výkonu;


  • porozumět komplexnosti systému motivace a řízení pracovního výkonu;


  • rozvinout schopnost aplikace nabytých znalostí v praxi při práci s lidmi v různých prostředí;


  • využít nabyté znalosti a dovednosti i v oblasti sebemotivace a sebeřízení.

Syllabus (in Czech)

  1. Úvod, vymezení pojmů, řízení pracovního výkonu (vymezení základních pojmů, propojení psychologických a manažerských pojmů, problematické pojmy).


  2. Pracovní spokojenost (pracovní spokojenost vs. nespokojenost, determinanty pracovní spokojenosti, možnosti sledování, Herzbergova dvoufaktorová teorie).


  3. Zpětná vazba a její význam v ovlivňování výkonnosti (význam zpětné vazby, zásady poskytování a přijímání zpětné vazby, zásady konstruktivity celého procesu průběžného hodnocení zaměstnanců).


  4. Teorie motivace a jejich aplikace v praxi (rozdíl motivace vs. stimulace, hlavní psychologické teorie motivace využívané v managementu, jejich praktická aplikace).


  5. Motivace zaměstnanců v praxi, práce s různými typy zaměstnanců (práce s individuálními motivy, sebereflexe, možnosti identifikace motivů v manažerské praxi).


  6. Koloběh řízení pracovního výkonu (vztah motivace a pracovního výkonu, pracovní výkon vs. výkonnost, ovlivňování pracovního výkonu prostřednictvím personálních procesů).


  7. Proces hodnocení v řízení pracovního výkonu (aspekty procesu hodnocení zaměstnanců, formální vs. neformální hodnocení, konkrétní postupy v hodnocení zaměstnanců).


  8. Řízení kariéry a talent management (kariéra, její řízení a ovlivňování, horizontální vs. vertikální kariérní postup, význam a možnosti talent managementu).


  9. Využití diagnostických metod v řízení pracovního výkonu (akcentace osobnostního rozměru a individuálních proměnných v ovlivňování pracovní výkonnosti a motivaci).


  10. Development Centre (pojem kompetence, kompetenční model, diagnostika kompetencí a využití jejich výstupů v ovlivňování pracovní výkonnosti a motivaci).


  11. Development Centre v praxi (praktická ukázka, designování Development Centre dle zadání a požadovaných výstupů).


  12. Konkrétní techniky práce s lidmi a jejich využití v motivaci zaměstnanců (aktivní naslouchání, koučování – jeho podstata, zásady, aplikace základního modelu GROW a definování SMART cílů).

Assessment methods (in Czech)
Zápočet klasifikovaný: (prez,) aktivita v průběhu semestru, hodnocení prakticky orientované seminární práce, zpětná vazba pro studenty; (komb.) hodnocení prakticky orientované seminární práce, zpětná vazba pro studenty.
Language of instruction
Czech
Further Comments
The course is taught annually.
The course is also listed under the following terms winter 2024, winter 2025.
  • Enrolment Statistics (winter 2026, recent)
  • Permalink: https://is.newton.cz/course/nu/winter2026/B_BR_MPV_k