N_PH_RHV Performance Management and Evaluation

NEWTON University
summer 2023
Extent and Intensity
1/1. 4 credit(s). Type of Completion: graded credit.
Teacher(s)
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D. (lecturer)
Mgr. Dominika Špirk, DiS. (lecturer)
Mgr. Dominika Špirk, DiS. (seminar tutor)
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D. (alternate examiner)
Mgr. Dominika Špirk, DiS. (alternate examiner)
Guaranteed by
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D.
Centre for Humanities – NEWTON University
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Předmět Řízení a hodnocení výkonu prohlubuje znalosti a dovednosti studentů z předmětů personalistického základu. Zabývá se řízením a hodnocením výkonnosti podniku ve vztahu ke zvyšování jeho konkurenceschopnosti. Je postaven na systematickém procesu řízení a hodnocení výkonnosti s důrazem na: ● měření výkonnosti podniku a jeho systém, včetně komponent, rolí a vlastností; ● řízení výkonnosti podniku a jeho systém, faktory ovlivňující jeho kvalitu a nástroje přispívající k jeho zefektivnění; ● postup pracovního hodnocení a vedení hodnotícího rozhovoru; ● implementace systému hodnocení a  ● vztahy mezi hodnocením a ostatními HR nástroji a systémy. V seminární části se výrazná pozornost věnuje praktickým dovednostem personalisty – specialisty na management lidských zdrojů a vedoucích pracovníků – manažerů a lídrů týmů (koučů). Jedná se o oblasti:
realizace a vypracování komplexního systematického hodnocení zaměstnaneckého výkonu;
dopad a výstupy na jiné subsystémy MLZ;
praktické procvičování a osvojování si realizace těchto aktivit řešením případových studií a  zadání z praxe konkrétních podnikatelských i nepodnikatelských subjektů.
Syllabus
  • The content of the course has not been saved in this language version.
Literature
  • CHARVÁT, Jaroslav. Firemní strategie pro praxi. Praha: Grada publishing, a.s., 2006. 204 s. ISBN 80-247-1389-6.
  • BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky: výběrové, hodnoticí, obtížné a rozvojové pohovory. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0433-8.
  • KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení. Praha: Grada Publishing, a.s., 2012. 152 s. ISBN 978-80-247-3269-5.
  • LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. Praha: GRADA Publishing, 2010. 240 s. ISBN 978-80-247-2951-0.
  • PECHOVÁ, Jana; ŠÍŠOVÁ, Veronika. Assessment centrum - Moderní nástroje výběru zaměstnanců. Praha: Management Press, s.r.o., 2016. 180 s. ISBN 978-80-7261-452-3.
  • PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Praha: GradaPublishing, 2008. 120 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
  • PILAŘOVÁ, Irena. Leadership & management development Role, úlohy a kompetence managerů a lídrů. Praha : Grada, 2016. 168 s. ISBN 978-80-247-5721-6.
  • PLAMÍNEK, Jiří. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2009. 128 s. ISBN 978-80-247-2796-7.
  • STÝBLO, Jiří; VYSOKAJOVÁ, Margerita; URBAN, Jan. Meritum Personalistika. Praha: Wolters Kluwer ČR, a.s., 2011. 1008 s. ISBN 978-80-7357-627-1.
  • TAYLOR, Stephen; ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. Praha: Grada Publishing, 2015. 920 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
  • URBAN, Jan. 10 kroků k vyššímu výkonu pracovníků: jak snadno a účinně předcházet nedostatkům v práci. Praha: Grada, 2012. 123 s. ISBN 978-80-247-3955-7.
  • VODÁK, Jozef; KUCHARČÍKOVÁ, Alžběta. Efektivní vzdělávání zaměstanců. Praha: Grada Publishing, 2011. 237 s. ISBN 978-80-247-3651-8.
  • WAGNER, Jaroslav. Měření výkonnosti. jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti. Praha: Grada Publishing, a.s., 2009. 256 s. ISBN 978-80-247-2924-4.
  • WAGNEROVÁ, Irena. Hodnocení a řízení výkonnosti. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2008. 117 s. ISBN 978-80-247-2361-7.
  • ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, a.s., 2014. 200 s. ISBN 978-80-247-5212-9.
  • ŠULEŘ, Oldřich. Manažerské techniky I-III. Olomouc: Rubico, 2003. ISBN 80-85839-89-X.
  • ARTHUR, Diane. 70 tipů pro hodnocení pracovníků. U Průhonu 22, 170 00 Praha 7: Grada Publishing, a.s.Publishing, a.s., 2010. 168 s. ISBN 978-80-247-2937-4.
  • BLÁHA, Jiří. Pokročilé řízení lidských zdrojů. Brno: Edika, 2013. 264 s. ISBN 978-80-266-0374-0.
  • BĚLOHLÁVEK, František. Jak vybrat správného člověka na správné místo. Praha: Grada Publishing, 2016. 192 s. ISBN 978-80-247-5768-1.
  • FONVILLE, Alexandra; KYRIANOVÁ, Hana; GRUBER, Jan. Kvalitativní diagnostika v oblasti lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, a.s., 2016. 200 s. ISBN 978-80-247-5263-1.
Assessment methods
-- item not defined -- 
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
Information on the extent and intensity of the course: Kombinované 0/12 hodin za semestr.
The course is also listed under the following terms winter 2023, summer 2024.
  • Enrolment Statistics (summer 2023, recent)
  • Permalink: https://is.newton.cz/course/nu/summer2023/N_PH_RHV