B_PH_MNG_p Management

Vysoká škola NEWTON, a.s.
léto 2025
Rozsah
2/1. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Monika Motyčková, Ph.D. (přednášející)
Ing. Kateřina Chaloupková, MBA (cvičící)
Mgr. Karolina Kutil (cvičící)
Ing. Jaroslav Salva (cvičící)
Garance
doc. Ing. Jiří Koleňák, Ph.D., MBA, LL.M.
Centrum podnikatelských disciplín – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh
Po 15:10–16:40 Zoom Webinar 1; a Pá 28. 3. 13:30–15:00 Zoom Webinar 1
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
B_PH_MNG_p/01: každou lichou středu 8:00–9:30 PH Učebna 03, kromě St 23. 4. ; a Út 29. 4. 15:10–16:40 PH Učebna 03, J. Salva
B_PH_MNG_p/02: každou sudou středu 11:20–12:50 PH Učebna 01, K. Chaloupková
B_PH_MNG_p/03: každé sudé úterý 15:10–16:40 PH Učebna 05, K. Chaloupková
B_PH_MNG_p/04: každé sudé úterý 13:30–15:00 PH Učebna 05, K. Chaloupková
B_PH_MNG_p/05: každé sudé úterý 11:20–12:50 PH Učebna 05, K. Chaloupková
B_PH_MNG_p/06: každou lichou středu 13:30–15:00 PH Učebna 09, kromě St 12. 3., kromě St 26. 3. ; a St 7. 5. 13:30–15:00 PH Učebna 01, Út 13. 5. 9:40–11:10 PH Učebna 04, K. Kutil
B_PH_MNG_p/07: každou lichou středu 16:50–18:20 PH Učebna 09, kromě St 12. 3., kromě St 26. 3. ; a St 7. 5. 16:50–18:20 PH Učebna 01, Út 13. 5. 11:20–12:50 PH Učebna 04, K. Kutil
B_PH_MNG_p/08: každou lichou středu 15:10–16:40 PH Učebna 09, kromě St 12. 3., kromě St 26. 3. ; a St 7. 5. 15:10–16:40 PH Učebna 01, Út 13. 5. 13:30–15:00 PH Učebna 04, K. Kutil
B_PH_MNG_p/09: každou sudou středu 15:10–16:40 PH Učebna 03, kromě St 19. 3. ; a St 14. 5. 9:40–11:10 PH Učebna 04, K. Kutil
B_PH_MNG_p/10: každou sudou středu 16:50–18:20 PH Učebna 03, kromě St 19. 3. ; a St 14. 5. 11:20–12:50 PH Učebna 04, K. Kutil
B_PH_MNG_p/11: každou sudou středu 13:30–15:00 PH Učebna 03, kromě St 19. 3. ; a St 14. 5. 13:30–15:00 PH Učebna 03, K. Kutil
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Předmět seznamuje posluchače se základy managementu. Východiskem jsou jednotlivé vývojové etapy a současné školy a trendy v managementu.

Součást výuky v rámci předmětu představují i přednášková vystoupení externích manažerů s cílem motivovat studenty k hlubšímu zájmu o problematiku. V seminářích budou řešeny případové studie a zadání z praxe podnikatelských i nepodnikatelských subjektů.

Cíle předmětu:
- seznámit se s klíčovými pojmy managementu;
- detailně se orientovat v jednotlivých funkcích managementu;
- důsledně rozlišovat různý časový horizont výkonu řídící činnost;
- umět aplikovat osvojené teoretické poznatky na konkrétní reálné situace podnikatelského subjektu.
Výstupy z učení
Absolventi předmětu:
- rozumí požadavkům na management na úrovni podnikatelského subjektu;
- rozlišují a znají strategický a operativní management, management v tržním prostředí, jeho postavení a uplatnění;
- chápou korelace s významným okolím, prokazují znalosti a porozumění teoriím, konceptům a metodám, které odpovídají okruhu povolání v oboru práce manažera;
- získávají rovněž znalosti a dovednosti potřebné pro své budoucí rozhodování s využitím interpretace relevantních údajů v rámci nestabilního a nepředvídatelného prostředí;
- zvládají řízení složitější odborné nebo profesionální činnosti a projektů za pomoci nástrojů plánování, implementace a získávání zpětné vazby.
Osnova
  • Hlavní témata předmětu / přednášek:
  • 01. Vývoj a podstata managementu.
  • 02. Názorové školy v managementu.
  • 03. Organizační struktury a jejich aplikace.
  • 04. Role a hlavní úkoly manažera.
  • 05. Funkce managementu: plánování, organizování, vedení a řízení, kontrola.
  • 06. Manažerské plánování.
  • 07. Organizace a dělba práce.
  • 08. Delegování jako nástroj zvyšování efektivity práce.
  • 09. Řízení lidských zdrojů a personalistika v rukou manažera.
  • 10. Rozhodovací procesy.
  • 11. Efektivní komunikace manažera.
  • 12. Kontrolní procesy a osobnost manažera.

  • Témata seminářů:
  • 01. Organizační struktury a jejich aplikace.
  • 02. Manažerské plánování.
  • 03. Organizace a dělba práce.
  • 04. Delegování jako nástroj zvyšování efektivity práce.
  • 05. Rozhodovací procesy.
  • 06. Kontrolní procesy a osobnost manažera.
Literatura
    povinná literatura
  • KOLEŇÁK, J., BENETTI, K. 2020. Podnikový management. Brno, NEWTON College. ISBN 978-80-87325-18-6.
  • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. 2015. Moderní management v teorii a praxi. Praha, Management Press. ISBN 978-80-7261-232-1.
  • BLAŽEK, L. 2014. Management – organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. vyd. Praha, Grada. ISBN 978-80-247-4429-2.
    doporučená literatura
  • EICHHORN, P., TOWERS, I. 2018. Principles of Management. Efficiency and Effectiveness it the Private and Public Sector. Springer. 381 p. ISBN 9783319890074.
  • KOLEŇÁK, J. 2015. Osobnostní rozvoj pro manažerské rozhodování, Ostrava, KEY Publishing. ISBN 978-80-7418-223-5.
  • KOTLER, P., KELLER, K. L. 2013. Marketing management. 4. vyd. Praha, Grada. 223 s. ISBN 978-80-247-4150-5.
  • NĚMEČEK, P., ZICH, R. 2009. Základy podnikového managementu. Brno. NC Publishing. 143 s. ISBN 978-80-903858-7-0.
  • VEBER, J. a kol. 2014. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2. vyd. Praha, Management Press. ISBN 978-80-7261-274-1.
Metody hodnocení
Zápočet: min. účast na seminářích, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích a zpracování průběžných zadání

Zkouška: písemný závěrečný test + ústní zkouška
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/leto2025/B_PH_MNG_p