B_BR_LZ1_p Management lidských zdrojů 1

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2025
Rozsah
2/1. Kombinované 0/16 hodin za semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, PhD. (přednášející)
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, PhD. (cvičící)
Mgr. Milan Košdy (cvičící)
Mgr. Ondřej Benda (náhr. zkoušející)
Bc. Alice Hrubá (náhr. zkoušející)
doc. Ing. Mgr. Zuzana Joniaková, PhD. (náhr. zkoušející)
Mgr. Karolina Kutil (náhr. zkoušející)
Berta Test Testovací (náhr. zkoušející)
Ing. Veronika Tóthová, PhD. (náhr. zkoušející)
Garance
prof. Ing. Zuzana Dvořáková, CSc.
Centrum managementu – Akademická centra – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh
Út 11:20–12:50 WebinarJam, kromě Út 28. 10. ; a Út 16. 12. 11:20–12:50 WebinarJam
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
B_BR_LZ1_p/01: každé liché pondělí 11:20–12:50 BR Učebna 03, kromě Po 17. 11. ; a Po 15. 12. 11:20–12:50 BR Učebna 03, R. Ježková
B_BR_LZ1_p/02: každé liché pondělí 13:30–15:00 BR Učebna 03, kromě Po 17. 11. ; a Po 15. 12. 13:30–15:00 BR Učebna 03, R. Ježková
B_BR_LZ1_p/03: každé liché pondělí 15:10–16:40 BR Učebna 03, kromě Po 17. 11. ; a Po 15. 12. 15:10–16:40 BR Učebna 03, R. Ježková
B_BR_LZ1_p/04: každé sudé pondělí 8:00–9:30 BR Učebna 03, kromě Po 27. 10. ; a Po 15. 12. 8:00–9:30 BR Učebna 03, M. Košdy
B_BR_LZ1_p/05: každé sudé pondělí 9:40–11:10 BR Učebna 03, kromě Po 27. 10. ; a Po 15. 12. 9:40–11:10 BR Učebna 03, M. Košdy
Předpoklady
Management
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Vytvořit pojmový a obsahový rámec z oblasti řízení lidských zdrojů
seznámit s personálními procesy, jejich významem a vzájemnými vazbami
formativní funkce: představit kompetenční pohled na osobu a osobnost manažera, seznámit se s některými metodami rozvoje manažerských kompetencí
zapojit studenty do empirického výzkumu aktuálních trendů v MLZ.
Výstupy z učení
Zpracování a prezentace případových studií z praxe různých typů organizací z oblasti MLZ (jednotlivé subsystémy MLZ + jejich právní aspekty; týmová práce)
Zpracování a prezentace výstupů pro svoji osobní značku potenciálního zaměstnance (CV, motivační list, průvodní list, LI profil)
Zpracování a prezentace Žurnálu poradce MLZ (komplexní písemní materiál pro konkrétní organizaci)
Zpracování výstupů z realizace dotazníkového průzkumu týkajícího se očekávání, zkušeností a hodnot GenZ na trhu práce.
Osnova
  • Úvod do MLZ. Význam MLZ jako funkční oblasti managementu a podnikání. Historický vývoj, teorie a koncepce strategického MLZ.
  • Právní aspekty MLZ v prostředí České a Slovenské republiky, zákoník práce.
  • Personální strategie, analýza pracovních míst a personální plánování.
  • Vyhledávání a získávání zaměstnanců.
  • Výběr zaměstnanců.
  • Přijímání zaměstnanců, adaptační proces, rozmísťování zaměstnanců.
  • Organizace a řízení pracovního výkonu, hodnocení zaměstnanců.
  • Motivace, stimulace a péče o zaměstnance.
  • Odměňování zaměstnanců.
  • Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců; nástupnictví a řízení kariéry.
  • Organizační kultura.
  • Moderní trendy v managementu lidských zdrojů, MLZ jako zdroj konkurenceschopnosti podniku.
Literatura
    povinná literatura
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. Praha: Management Press, 2015, 400 s. ISBN 978-80-7261-288-8. info
    doporučená literatura
  • URBAN, J. Motivace a odměňování pracovníků. Praha: Grada Publisching, 2017, 160 s. ISBN 978-80-271-0227-3. info
  • ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada Publishing, 2015, 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7. info
  • ARTHUR, Diane. 70 tipů pro hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2010, 168 s. ISBN 978-80-247-2937-4. info
    neurčeno
  • Zákon č. 311/2001 Z. z. Zákonník práce, ve znění pozdějších předpisů
  • Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů
Výukové metody
kombinace přednáškové a seminární formy práce (interaktivní přednášky 1x týdně, semináře 1x za 14 dní)
práce v týmech, volný prostor na dotazy, diskusi, konzultaci, prezentace vlastních odborných názorů a zjištění
navázání kontaktů s praxí s reflexí do MLZ.
Metody hodnocení
Zápočet: min. účast na seminářích, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích a zpracování a odevzdávání průběžných zadání. Zkouška: 20% získaných bodů ze zápočtu + 80% výsledek z písemného závěrečného testu (řádný + 1. opravní termín) event. z ústní zkoušky (v dalších opravných termínech).
Navazující předměty
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2024.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/zima2025/B_BR_LZ1_p