BE_PH_HRM Human Resources Management

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2024
Rozsah
2/1. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Pavel Adam (přednášející)
Mgr. Pavel Adam (cvičící)
Garance
Mgr. Eva Dvořáková
Centre for International Programmes – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh
Pá 9:40–11:10 PH Učebna 09
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
BE_PH_HRM/201: každý lichý pátek 8:00–9:30 PH Učebna 09, P. Adam
BE_PH_HRM/202: každý lichý pátek 11:20–12:50 PH Učebna 09, P. Adam
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Předmět Management lidských zdrojů je věnován postupnému ucelenému představení všech jednotlivých hlavních systémů, procesů a činností, které patří do oblasti managementu lidských zdrojů v podmínkách běžných podnikatelských subjektů. Souběžně s nabýváním potřebných odborných znalostí jsou studenti vedeni i k osvojování si základních dovedností specialistů a manažerů lidských zdrojů i liniových a středních manažerů nutných pro úspěšnou přípravu, organizaci i realizaci jak procesu získávání a náboru, tak i výběru vhodných uchazečů o zaměstnání, pro přípravu, organizaci a vedení rozhovorů v rámci hodnocení pracovního výkonu, motivačních rozhovorů ad. Cíle předmětu: osvojit si základní znalosti managementu lidských zdrojů, pochopit hlavní principy a zásady práce s lidmi; seznámit se s jednotlivými systémy, procesy a činnostmi managementu lidských zdrojů v prostředí podnikatelských subjektů; důsledně se zorientovat se v často variantní terminologii různých autorů (management vs. řízení lidských zdrojů, personalistika, personální práce, práce s lidmi; vnitřní vs. vnější motivace, stimulace apod.), současně i pochopit logické souvislosti a návaznosti obecného managementu a managementu lidských zdrojů nahlížet management lidských zdrojů a jeho jednotlivé systémy a procesy v potřebné komplexitě, jejich často velmi intenzivních vzájemných návaznostech a souvislostech, jakož i vnímat aktuální trendy v oboru; osvojit si základní dovednosti specialisty i manažera lidských zdrojů např. ve vztahu k vyhledávání, získávání a výběru zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců ad.
Osnova
  • Hlavní témata předmětu (témata přednášek z předmětu): Úvod do MLZ. Význam MLZ jako funkční oblasti managementu a podnikání. Historický vývoj, teorie a koncepce strategického MLZ. Právní aspekty MLZ v prostředí České republiky, zákoník práce. Personální strategie, analýza pracovních míst a personální plánování. Vyhledávání a získávání zaměstnanců. Výběr zaměstnanců. Přijímání zaměstnanců, adaptační proces, rozmísťování zaměstnanců. Organizace a řízení pracovního výkonu, hodnocení zaměstnanců. Motivace, stimulace a péče o zaměstnance. Odměňování zaměstnanců. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců; nástupnictví a řízení kariéry. Organizační kultura. Moderní trendy v managementu lidských zdrojů, MLZ jako zdroj konkurenceschopnosti podniku. Výuka bude doplňována dalšími fakultativními přednáškami externích odborníků z řad HR-specialistů a manažerů. Semináře realizované v rozsahu 2 hod. jednou za 14 dní jsou zaměřeny na řešení případových studií a zadání z praxe podnikatelských subjektů. Předmětem seminářů budou následující témata: Vstupní případová studie propojující management lidských zdrojů s činností managementu organizace, podnikovou ekonomikou a dalšími disciplínami i činnostmi v podniku (včetně prezentace, diskuse a komentářů k řešení studie ze strany vyučujícího i ostatních studentů). Právní aspekty managementu lidských zdrojů v prostředí České republiky, zákoník práce (dílčí případová zadání z praxe podnikatelského subjektu, s důrazem na mezinárodně platné principy ochrany práv pracovníků). Získávání zaměstnanců (kandidátů na zvolenou pracovní pozici); tvorba nabídky (inzerátu) pracovní pozice ze strany zaměstnavatele; tvorba profesního životopisu ze strany uchazeče o zaměstnání. Výběr zaměstnanců (hodnocení životopisů uchazečů, příprava, organizace a vedení výběrového rozhovoru). Hodnocení pracovního výkonu zaměstnance, hodnocení zaměstnanců (příprava, organizace a vedení hodnotícího rozhovoru; motivační aspekty hodnocení, provazba na odměňování zaměstnanců). Motivace, stimulace a péče o zaměstnance; odměňování zaměstnanců (koncepce systému odměňování zaměstnanců a péče o zaměstnance reflektujícího potřeby a zájmy zaměstnanců a majícího stimulativní efekt).
Metody hodnocení
Zápočet: (prez., dist.) účast na min. 4 seminářích z celkových 6, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích a zpracování průběžných zadání, popř. za odevzdání zápočtové seminární práce odpovídající stanoveným požadavkům Zkouška: (prez., dist.) písemný závěrečný test, v opravných termínech ústní zkouška (realizovaná kontaktním či distančním způsobem)
Vyučovací jazyk
Angličtina
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2022, léto 2023, zima 2023, léto 2024.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/zima2024/BE_PH_HRM