BE_PH_PRM Project Management

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2024
Rozsah
2/1. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Alexandra Zhereb, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Alexandra Zhereb, Ph.D. (cvičící)
Garance
Ing. Karina Tatek Benetti, Ph.D.
Centre for International Programmes – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh
Pá 13:30–15:00 PH Učebna 03
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
BE_PH_PRM/201: každý lichý pátek 11:20–12:50 PH Učebna 03, A. Zhereb
BE_PH_PRM/202: každý lichý pátek 15:10–16:40 PH Učebna 03, A. Zhereb
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem povinného předmětu specializace Projektový management je poskytnout studentům poznatky o projektovém řízení, jeho obsahu, rozsahu a využití v řízení procesů. Smyslem je rozvíjet klíčové kompetence (znalosti, dovednosti, schopnosti a postoje) potřebné pro efektivní řízení projektů v různých typech organizací, přičemž mezi základní předpoklady pro úspěšné projektové řízení patří bezpochyby procesně orientované myšlení, systémový pohled na věc, schopnost práce s limitovanými zdroji a strukturování úkolů v čase. Cíle předmětu: osvojit si základní znalosti projektového řízení, orientovat se v jeho přínosech pro podnikovou praxi; důkladně poznat a pochopit základní zásady projektového řízení vyjádřené formou tzv. trojimperativu projektu; seznámit se s přínosy studií proveditelnosti a důkladného plánování projektu; vnímat rizika projektů, chápat nutnost jejich řízení a eliminace.
Osnova
  • Hlavní témata přednášek: Pojetí projektů a projektového řízení - základní pojmy. Charakteristické rysy projektů a typické problémy. Okolí a projekt. Organizační struktura projektu. Trojimperativ projektu. Fáze projektu. Logický rámec projektu. Registr zainteresovaných stran. Work Breakdown Structure. Řízení projektu - Odhadování času, plánování rozpočtu, vliv omezených zdrojů, rizika a rezervy. Rizika v kontextu projektu. Vyhodnocení projektu. Součást výuky v rámci předmětu představují i přednášková vystoupení externích odborníků z řad projektových manažerů. V seminářích budou řešeny případové studie a zadání z praxe podnikatelských i nepodnikatelských subjektů, jednotlivá témata seminářů budou mít tuto podobu: Přínosy projektového řízení. Srovnání běžného řízení a řízení projektů. Uvědomění si rozdílů. Správnost volby vhodné metody. Definice projektových cílů. Zvládnutí postupů pro kvalitní proces iniciace projektů. Studie proveditelnosti. Tvorba modelových studií a obhajoba přístupů. Plánování projektového záměru. Procvičení a naplnění jednotlivých fází projektu. Plánování projektu. Hierarchie činností. Hledaní kritické cesty a nacházení rezerv a efektivity projektového řízení. Prezentace týmových projektů s následnou diskusí. Zvládnutí obhajoby projektu v systému Toyota A3 report.
Metody hodnocení
Zápočet: (prez.) min. 75% účast na seminářích, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích, zápočtová písemná a průběžná práce a prezentace týmového projektu.; (dist.) odevzdání zápočtové seminární práce odpovídající stanoveným požadavkům Zkouška: (prez.) ústní zkouška; (dist.) ústní zkouška a obhajoba seminární práce (realizováno kontaktním či distančním způsobem)
Vyučovací jazyk
Angličtina
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2023, léto 2024.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/zima2024/BE_PH_PRM