B_BR_LZ2_p Management lidských zdrojů 2

Vysoká škola NEWTON, a.s.
léto 2026
Rozsah
2/1. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Emil Velinov, Ph.D. (přednášející)
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, PhD. (cvičící)
Garance
Centrum managementu – Akademická centra – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh
Út 11:20–12:50 Zoom.Praha2, kromě Út 10. 2.
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
B_BR_LZ2_p/01: Po 16. 2. 11:20–15:00 BR Učebna 04, Po 16. 3. 11:20–15:00 BR Učebna 04, Po 13. 4. 11:20–15:00 BR Učebna 04, R. Ježková
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Hlubší porozumění vybraným procesům z oblasti managementu lidských zdrojů s důrazem na kontext jejich praktické aplikace a psychologický rozměr problematiky managementu lidských zdrojů. Praktický náhled na oblast MLZ s formativními aspekty, tzn. schopnost řešit konkrétní zadání a navrhovat potřebné postupy jak v rámci detailněji diskutovaných, tak i ostatních jednotlivých procesů MLZ. Zapojení studentů do empirického výzkumu postavení GenZ v kontextu HR a budoucnosti práce.
Výstupy z učení

  • Řešení a prezentace komplexních případových studií z praxe různých typů organizací z oblasti MLZ (týmová práce, případové studie)
  • Výběr zaměstnanců, vedení výběrového rozhovoru (týmová práce; hraní rolí).
  • Metodika Assessment Centra (týmová práce; hraní rolí)
  • Hodnocení zaměstnaneckého výkonu. Koncipování hodnotícího dotazníku (týmová práce; případové studie, hraní rolí)
  • Zpracování výstupů na podkladu získaných primárních dat z praxe z oblasti postavení GenZ v kontextu HR a budoucnosti práce.

Osnova
  1. MLZ jako partner v podnikání.
  2. Kariéra v personální práci.
  3. Měření v managementu LZ. Personální controlling, personální audit, personální reporting.
  4. AI v MLZ.
  5. Trendy ve vyhledávání a získávání zaměstnanců.
  6. Personální výběr. Assessment Centrum. Psychodiagnostické metody.
  7. Pracovní motivace a řízení pracovního výkonu. Cílová dohoda. Postup pracovního hodnocení.
  8. Rozvoj angažovanosti zaměstnanců. Zaměstnanecké benefity.
  9. Vztahy na pracovišti. Skončení pracovního poměru.
  10. Diversity management. Age management. Ženy v managementu.
  11. Vedení porad. Komunikace. Prezentace. Týmová práce.
  12.  Aktuální problémy jako výzvy pro MLZ.
Literatura
  • MIKLOVIČ, I. Ako viesť hodnotiace rozhovory. Bratislava: GtoG, s.r.o., 2022. 220 s. ISBN 978-890-972012-2-7.
  • URBAN, J. Motivace a odměňování pracovníků. Praha: Grada Publishing, 2017. 645 s. ISBN 978-80-271-9599-2 .
  • URBANCOVÁ, H., VRABCOVÁ, P. Strategický management lidských zdrojů. Moderní trendy v HR. Praha: Grada, 2023. 296 s. ISBN: 978-80-271-3675-9.
Výukové metody

  • Kombinace přednáškové a seminární formy práce (přednášky 1x týdně online + e-záznamy přednášek dostupné 40 dnů; semináře 1x za 14 dní, resp. ve 3 blocích);

  • Práce v týmech, hraní rolí, interaktivní forma (volný prostor na dotazy, diskusi, konzultace, prezentace vlastních odborných názorů a zjištění); 
  • Navázání kontaktů s praxí s reflexí do MLZ.
Metody hodnocení

Zápočet: aktivní účast na seminářích, zpracování a včasné odevzdání seminární práce dle pokynů vyučujícího (tvoří 50% výsledného hodnocení).

Zkouška: ústní prezenčně - odborná rozprava nad seminární prací + ověření teoretických znalostí a schopnosti aplikace do praxe (tvoří zbylých 50% výsledného hodnocení).
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/leto2026/B_BR_LZ2_p