B_PH_LZ2_k Management lidských zdrojů 2

Vysoká škola NEWTON, a.s.
léto 2025
Rozsah
0/14. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Karolina Kutil (cvičící)
Garance
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D.
Centrum podnikatelských disciplín – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_PH_LZ2_k/01: Ne 2. 3. 8:45–11:55 PH Učebna 02, 13:00–14:30 PH Učebna 02, Čt 17. 4. 17:30–20:30 Zoom.Praha1, Ne 27. 4. 14:40–17:50 PH Učebna 04, K. Kutil
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Hlubší porozumění vybraným procesům z oblasti managementu lidských zdrojů s důrazem na kontext jejich praktické aplikace a psychologický rozměr problematiky managementu lidských zdrojů. Praktický náhled na oblast MLZ s formativními aspekty, tzn. schopnost řešit konkrétní zadání a navrhovat potřebné postupy jak v rámci detailněji diskutovaných, tak i ostatních jednotlivých procesů MLZ. Zapojení studentů do empirického výzkumu aktuálních trendů v MLZ.
Výstupy z učení
Řešení a prezentace komplexních případových studií z praxe různých typů organizací z oblasti MLZ (týmová práce, případové studie)
Analýza pracovního místa. Hodnocení zaměstnaneckého výkonu. Hodnotící dotazník (týmová práce; případové studie, hraní rolí)
Kompetence a jejich rozvoj, metodika Assessment-Centra (týmová práce; praktická ukázka, hraní rolí).
Výběr zaměstnanců, vedení výběrového rozhovoru (týmová práce; hraní rolí).
Zpracování výstupů z realizace dotazníkového průzkumu týkajícího se vlivu technologií na MLZ
.
Osnova
  • MLZ jako partner v podnikání.
  • Kariéra v personální práci.
  • Měření v managementu LZ. Personální controlling, personální audit, personální reporting.
  • Technologické trendy v MLZ.
  • Trendy ve vyhledávání a získávání zaměstnanců.
  • Personální výběr. Assessment Centrum. Psychodiagnostické metody.
  • Pracovní motivace a řízení pracovního výkonu. Cílová dohoda. Postup pracovního hodnocení.
  • Rozvoj angažovanosti zaměstnanců. Zaměstnanecké benefity.
  • Vztahy na pracovišti. Skončení pracovního poměru.
  • Diversity management. Age management. Ženy v managementu.
  • Vedení porad. Komunikace. Prezentace. Týmová práce.
  • Aktuální problémy jako výzvy pro MLZ.
Literatura
  • PECHOVÁ, J., ŠÍŠOVÁ, V. Assessment centrum. Moderní nástroje výběru zaměstnanců. Praha: Management Press, 2016. 178 s. ISBN 978-80-7261-452-3.
  • HORVÁTHOVÁ, P., BLÁHA, J., ČOPÍKOVÁ, A. Řízení lidských zdrojů. Nové trendy. Praha: Management Press, 2016. 430 s. ISBN 978-80-7261-430-1.
  • BELZ, H., SIEGRIST, M. Klíčové kompetence a jejich rozvíjení: východiska, metody, cvičení a hry. 3. vydání. Praha: Portál, 2015. 375 s. ISBN 978-80-262-0846-4.
Metody hodnocení
Zápočet: aktivní účast na seminářích, zpracování a včasné odevzdání seminární práce dle pokynů vyučujícího (tvoří 50% výsledného hodnocení).
Zkouška: ústní prezenčně - odborná rozprava nad seminární prací + ověření teoretických znalostí a schopnosti aplikace do praxe (tvoří zbylých 50% výsledného hodnocení).
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/leto2025/B_PH_LZ2_k