N_PH_STM_k Současné teorie managementu

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2025
Rozsah
0/14. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Monika Motyčková, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Ondřej Benda (cvičící)
Garance
doc. PhDr. PaedDr. Eva Ambrozová, Ph.D., MBA
Centrum managementu – Akademická centra – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_PH_STM_k/01: So 1. 11. 14:40–17:50 PH Učebna 07, So 29. 11. 8:45–14:30 PH Učebna 01, So 13. 12. 8:45–11:55 PH Učebna 07, O. Benda
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit posluchače s vývojem teorií managementu, stěžejními myšlenkami, hlavním myšlenkovým proudem a významnými představiteli jednotlivých teorií, a to od kořenů managementu až po současné nejnovější trendy v této oblasti. Prezentace historického kontextu vývoje manažerských teorií umožní posluchačům lépe porozumět jednotlivým konceptům a jejich aplikačnímu potenciálu v současné praxi. Předmět představuje studentům souvislosti mezi současným vývojem v ekonomickém prostředí a stále narůstajícím významem potřeby managementu ve všech typech organizací. Posluchači se dále seznámí s nejnovějšími trendy a osobnostmi působícími v oblasti managementu.
Osnova
  • Základní osnova předmětu:
  • 1) Seznámení s konceptem předmětu. Úvod do managementu. Přehled historického vývoje managementu. 3 základní prvky managementu.
  • 2) Škola lidských vztahů a psychologicko – sociální přístupy (prvek 1).
  • 3) Efektivní neboli nenásilná komunikace – komunikační strom, proces a aktivní naslouchání (prvek 1).
  • 4) Sebeřízení - tyrkysové neboli evoluční organizace a leadership (prvek 1).
  • 5) Leadership a emoční inteligence (prvek 1).
  • 6) Leadership a emoční inteligence - pokračování, fenomén Tomáš Baťa (prvek 1).
  • 7) Osobnost manažera v současném podnikatelském prostředí (prvek 1).
  • 8) Škola vědeckého řízení, byrokratického řízení, systémový management a reengineering (prvek 3).
  • 9) Současné postupy a výstupy podnikání (prvek 3). Procesní řízení, projektové řízení a řízení změn.
  • 10) Škola správního řízení a empirické přístupy (prvek 2).
  • 11) Současné vlivy, principy a pravidla podnikání (prvek 2). Strategické zaměření, budování lovebrand, řízení zainteresovaných stran a řízení rizik.
  • 12) Současné vlivy, principy a pravidla podnikání (prvek 2). Analýza a syntéza. SWOT analýza. Opakování pokynů ke zkoušce.
Literatura
  • BLAŽEK, Ladislav. Management: Organizování,rozhodováni, ovlivňováni. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-4429-2.
  • DRUCKER, Peter. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. Praha: Magnet Press, 2012. 304 s. ISBN 978-80-7261-242-0.
  • GRASSEOVÁ, Monika; DUBEC, Radek; ŘEHÁK, David. Analýza v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. Brno: Computer Press, 2010. 325 s. ISBN 978-80-251-2621-9.
  • WREN, Daniel; BEDEIAN, Arthur. The Evolution of Management Thought. UK: John Wiley & Sons, 2009.
  • NANDA, Jayanta. Management Thought. New Delhi: Sarup & Sons, 2006.
  • VEBER, Jaromír. Management - základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2014. 736 s. ISBN 978-80-7261-200-0.
  • VODÁČKOVÁ, Olga; VODÁČEK, Leo. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006. 295 s. ISBN 80-7261-143-7.
  • JAY, Ros; TEMPLAR, Richard. Velká kniha manažerských dovedností. Praha 7: Grada Publishing, a.s., 2006. 516 s. ISBN 80-247-1279-2.
Metody hodnocení
Zápočet: Prezentace řešeného zadaného projektu dle podmínek stanovených vyučující(m)
Zkouška: Ústní prezenčně
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2024.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/zima2025/N_PH_STM_k