BE_PH_MNG Management

Vysoká škola NEWTON, a.s.
léto 2023
Rozsah
2/1. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Jérôme Dumetz, PhD. (přednášející)
Jérôme Dumetz, PhD. (cvičící)
Jérôme Dumetz, PhD. (náhr. zkoušející)
Garance
doc. Ing. Jiří Koleňák, Ph.D., MBA, LL.M.
Centre for International Programmes – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit posluchače se základy managementu. Východiskem jsou jednotlivé vývojové etapy a současné školy a trendy v managementu. Po absolvování předmětu bude posluchač schopen používat jednotlivé manažerské funkce ve své praxi. Absolventi předmětu rozumí požadavkům na management na úrovni podnikatelského subjektu. Rozlišují a znají strategický a operativní management, management v tržním prostředí, jeho postavení a uplatnění. Chápou korelace s významným okolím, prokazují znalosti a porozumění teoriím, konceptům a metodám, které odpovídají okruhu povolání v oboru práce manažera. Studenti v rámci studijního předmětu získávají rovněž znalosti a dovednosti potřebné pro své budoucí rozhodování s využitím interpretace relevantních údajů v rámci nestabilního a nepředvídatelného prostředí. Zvládají řízení složitější odborné nebo profesionální činnosti a projektů za pomoci nástrojů plánování, implementace a získávání zpětné vazby. Součást výuky v rámci předmětu představují i přednášková vystoupení externích manažerů s cílem motivovat studenty k hlubšímu zájmu o problematiku. V seminářích budou řešeny případové studia a zadání z praxe podnikatelských i nepodnikatelských subjektů.
Osnova
  • Předmět pokrývá zejména následující problematiku:
  • 1. Vývoj a podstata managementu
  • 2. Názorové školy v managementu
  • 3. Organizační struktury a jejich aplikace
  • 4. Role a hlavní úkoly manažera
  • 5. Funkce managementu: plánování, organizování, vedení a řízení, kontrola
  • 6. Manažerské plánování
  • 7. Organizace a dělba práce
  • 8. Delegování jako nástroj zvyšování efektivity práce
  • 9. Řízení lidských zdrojů a personalistika v rukou manažera
  • 10. Rozhodovací procesy
  • 11. Informační procesy a informační systémy ve firmě
  • 12. Kontrolní procesy a osobnost manažera
Metody hodnocení
Zápočet: (prez.) min. účast na seminářích, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích a zpracování průběžných zadání; (dist.) odevzdání zápočtové seminární práce odpovídající stanoveným požadavkům Zkouška: (prez.) písemný závěrečný test + ústní zkouška; (dist.) písemný závěrečný test + ústní zkouška (v kontaktní či distanční podobě) 
Vyučovací jazyk
Angličtina
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, zima 2022, zima 2023, léto 2024.