B_PH_MLZ2 Management lidských zdrojů 2

Vysoká škola NEWTON, a.s.
léto 2023
Rozsah
2/1. Kombinované 0/16 hodin za semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D. (přednášející)
Ing. Milan Lindner, Ph.D. (přednášející)
Ing. Milan Lindner, Ph.D. (cvičící)
Mgr. PhDr. Barbora Pánková, MBA, Ph.D. (cvičící)
Ing. Milan Lindner, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Mgr. PhDr. Barbora Pánková, MBA, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Garance
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D.
Centrum podnikatelských disciplín – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Předmět Management lidských zdrojů II. prohlubuje znalosti a dovednosti studentů osvojených v předmětu Management lidských zdrojů I., přičemž klade důraz i na zvyšující se nároky v dnešní turbulentní době a s nimi související nové trendy v managementu lidských zdrojů: ● řešení nových výzev prostřednictvím útvaru managementu lidských zdrojů jako partnera v podnikání, ● nové přístupy k personální práci, zvyšování kvality procesů v MLZ, ●zavádění a aktivní využívání technologií, nových trendů ve vyhledávání a získávání zaměstnanců i prostřednictvím personálních agentur, ●uplatňování technik výběru (využívání personální diagnostiky a Assessment /Development Center), ● nové přístupy v řízení a hodnocení pracovního výkonu, ●rozvoj angažovanosti zaměstnanců prostřednictvím budování a rozvoje kvalitních pracovních vztahů (prostřednictvím eliminace potenciálních možných vzniků konfliktů na pracovišti, využíváním zaměstnaneckých benefitů, flexibilních forem zaměstnávání a uplatňováním diversity managementu). V přednáškové části spolu s garantem předmětu vystoupí i externí odborníci z řad HR specialistů a manažerů. V seminární části se výrazná pozornost věnuje praktickým dovednostem personalisty – specialisty na management lidských zdrojů (i liniového manažera), a to jak v oblastech praktického nácviku realizace aktivit jednotlivých subsystémů MLZ, tak řešením případových studií a zadání z praxe konkrétních podnikatelských i nepodnikatelských subjektů.
Osnova
  • Rozvržení přednášek:
  • 1. Aktuální problémy v podnikání jako výzvy pro MLZ.
  • 2. Personální útvar - partner v podnikání. Model smíšených rolí PU.
  • 3. Nové přístupy k personální práci. Kariéra v personální práci. Etické aspekty MLZ.
  • 4. Měření v MLZ. Personální controlling a reporting. Personální informační systém.
  • 5. Technologie v MLZ. Digitální HR manažer.
  • 6. Nové trendy ve vyhledávání a získávání zaměstnanců. Osobní značka. Personální agentury.
  • 7. Assessment Centrum. Personální diagnostika ve výběru zaměstnanců. Psychodiagnostické metody.
  • 8. Systém řízení výkonnosti. Postup pracovního hodnocení. Hodnotící dotazník.
  • 9. Rozvoj angažovanosti zaměstnanců Zaměstnanecké benefity.
  • 10. Vztahy na pracovišti. Flexibilní formy zaměstnávání. Řešení potenciálních konfliktů - mobbing, bossing.
  • 11. Diversity management. Age management. Ženy v managementu.
  • 12. Efektivní porady, komunikace, prezentace a týmová spolupráce.
Literatura
  • ARTHUR, Diane. 70 tipů pro hodnocení pracovníků. U Průhonu 22, 170 00 Praha 7: Grada Publishing, a.s.Publishing, a.s., 2010. 168 s. ISBN 978-80-247-2937-4.
  • BLÁHA, Jiří. Pokročilé řízení lidských zdrojů. Brno: Edika, 2013. 264 s. ISBN 978-80-266-0374-0.
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky, 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015. 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
  • PECHOVÁ, Jana; ŠÍŠOVÁ, Veronika. Assessment centrum - Moderní nástroje výběru zaměstnanců. Praha: Management Press, s.r.o., 2016. 180 s. ISBN 978-80-7261-452-3.
  • PILAŘOVÁ, Irena. Leadership & management development Role, úlohy a kompetence managerů a lídrů. Praha : Grada, 2016. 168 s. ISBN 978-80-247-5721-6.
  • STEPHENS, Tina; ARMSTRONG, Michael. Management a leadership. Praha: Grada Publishing, a.s., 2008. 272 s. ISBN 978-80-247-2177-4.
  • ŠULEŘ, Oldřich; BĚLOHLÁVEK, František; KOŠŤAN, Pavol. Management. Olomouc: Rubico, 2001. 645 s. ISBN 80-85839-45-8.
  • TAYLOR, Stephen; ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: Moderní pojetí a postupy, 13. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015. 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
  • TEGZE, Jan. Jak hledat zaměstnance v 21. století : techniky moderního recruitmentu. Praha: Grada, 2019. 327 s. ISBN 978-80-271-0551-9.
  • ULRICH, Dave. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2009. 272 s. ISBN 978-80-247-3058-5.
  • YOUNGER, Jon; ULRICH, Dave; BROCKBANK, Wayne. Nová éra řízení lidských zdrojů - ze servisu partnerem. Šest kompetencí pro HR budoucnost. Praha: Grada Publishing, a.s., 2014. 304 s. ISBN 978-80-247-5090-3.
  • ČOPÍKOVÁ, Andrea; HORVÁTHOVÁ, Petra; BLÁHA, Jiří. Řízení lidských zdrojů: Nové trendy. Praha: Management Press, 2016. 432 s. ISBN 978-80-7261-430-1.
  • ŠULEŘ, Oldřich. Manažerské techniky I-III. Olomouc: Rubico, 2003. ISBN 80-85839-89-X.
  • STÝBLO, Jiří; VYSOKAJOVÁ, Margerita; URBAN, Jan. Meritum Personalistika. Praha: Wolters Kluwer ČR, a.s., 2011. 1008 s. ISBN 978-80-7357-627-1.
Metody hodnocení
Zápočet: (prez.) aktivní účast na seminářích;(kombi) odevzdání zápočtové seminární práce odpovídající stanoveným požadavkům. Zkouška: (prez.) ústní zkouška; (kombi) obhajoba seminární práce, ústní zkouška.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, zima 2021, zima 2022, zima 2023, léto 2024.