B_BR_PRM Projektový management

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2022
Rozsah
2/1. Kombinované 0/14 hodin za semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. PaedDr. Ing. Kateřina Bočková, MBA, Ph.D. (přednášející)
Ing. Vít Skalický (cvičící)
Ing. Martin Wiederman (cvičící)
doc. PaedDr. Ing. Kateřina Bočková, MBA, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Ing. Vít Skalický (náhr. zkoušející)
Ing. Martin Wiederman (náhr. zkoušející)
Garance
doc. RNDr. PhDr. Oldřich Hájek, Ph.D.
Centrum podnikatelských disciplín – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem povinného předmětu specializace Projektový management je poskytnout studentům základní poznatky o projektovém řízení, jeho obsahu, rozsahu a využití v řízení procesů. Smyslem je získat studenty pro jeho uplatňování v praxi a vybavit je potřebnými praktickými znalostmi. Předpoklady pro úspěšné projektové řízení jsou: procesně orientované myšlení, systémový pohled na věc, práce s limitovanými zdroji a strukturování úkolů v čase. I s těmito oblasti jsou studenti v průběhu předmětu aktivně seznamování. Hlavní témata předmětu: Pojetí projektů a projektového řízení - základní pojmy. Charakteristické rysy projektů a typické problémy. Přínosy projektového řízení. Okolí a projekt. Definice projektových cílů. Organizační struktura projektu. Trojimperativ projektu. Studie proveditelnosti. Fáze projektu. Plánování projektového záměru. Logický rámec projektu. Registr zaninteresovaných stran. Work Breakdown structure. Plánování projektu. Hierarchie činností. Odhadování času, plánování rozpočtu, vliv omezených zdrojů, rizika a rezervy. Řízení projektu. Rizika v kontextu projektu. Vyhodnocení projektu. Role manažera projektu a kompetence. Prezentace týmových projektů s následnou diskusí. Součást výuky v rámci předmětu představují i přednášková vystoupení externích odborníků z řad projektových manažerů. V seminářích budou řešeny případové studie a zadání z praxe podnikatelských i nepodnikatelských subjektů.
Literatura
  • DOLEŽAL, Jan a kolektiv. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
  • FIALA, Petr. Projektové řízení. Praha: Professional Publishing, 2004. ISBN 80-86419-24-X.
  • SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 978-80-247-3611-2.
  • NĚMEC, Vladimír. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0392-0.
  • ROSENAU, Milton. Řízení projektů. Brno: Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-218-1.
  • JIRÁSEK, Jaroslav Antonín. Souboj mozků v řízení. Praha: Alfa Publishing, 2004. ISBN 80-86851-01-X.
Metody hodnocení
Zápočet: (prez.) min. 75% účast na seminářích, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích, zápočtová písemka a průběžná práce a prezentace týmového projektu.; (kombi) odevzdání zápočtové seminární práce odpovídající stanoveným požadavkům Zkouška: (prez.) ústní zkouška; (kombi) ústní zkouška a obhajoba seminární práce
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, zima 2021, léto 2023, zima 2023, léto 2024.