N_PH_MUC Manažerské účetnictví a controlling

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2023
Rozsah
2/2. Kombinované 0/18 hodin za semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Dagmar Palatová (přednášející)
Ing. Markéta Šebestová (přednášející)
Ing. Markéta Šebestová (cvičící)
Ing. Dagmar Palatová (náhr. zkoušející)
Ing. Markéta Šebestová (náhr. zkoušející)
Garance
prof. RNDr. Ing. Ľudomír Šlahor, CSc.
Centrum ekonomických disciplín – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je naučit vnímat údaje získávané z účetnictví jako významný nástroj pro efektivní práci firemního managementu. Vysvětlit vztah mezi údaji z účetnictví, podklady pro plnění daňové povinnosti a možnostmi hodnocení efektivnosti firemního hospodaření. Zaměřit pozornost na ukazatele, které jsou zdrojem informací pro rozhodování managementu. Získat přehled o základních metodách kalkulace a rozpočetnictví. Druhá část předmětu seznamuje studenty s controllingovým systémem, jehož smyslem je cílená podpora managementu. Controlling aktivně působí především v oblasti strategického a operativního plánování a kontroly. Výstupní znalosti a dovednosti posluchačů: Rozumí systému manažerského účetnictví. Chápe význam informací ze systému manažerského účetnictví pro rozhodování na různých úrovních managementu. Prokazuje znalosti a porozumění různých typologií nákladů a specifikace jejich řízení. Má přehled o základních metodách kalkulací a jejich využití v různých podmínkách podnikatelského procesu a o základních metodách sestavování rozpočtů. Rozumí controllingovému systému podniku a jeho využití pro managementu podniku. Umějí rozlišovat jednotlivé druhy nákladů a navrhnout způsob jejich řízení. Vypočítat náklady výrobků, služeb či podnikových činností. Sestavit podnikové rozpočty. Zaúčtovat typické transakce v nákladovém účetnictví. Navrhnout systém nákladového účetnictví, jenž přináší podstatné a užitečné informace pro management podniku. Osnova předmětu: (v rámci cvičení bude využito různých příkladů a případových studií) Manažerské účetnictví - pojem, cíl, obsah a struktura účetních informací, manažerské účetnictví, controlling Členění nákladů, zobrazení nákladů, výnosů a zisku v účetnictví Základní kalkulační pojmy, přiřazování nákladů předmětu kalkulace Struktura nákladů v kalkulaci, struktura kalkulačních vzorců orientovaných na řízení a rozhodování Kalkulace plných a variabilních nákladů Přiřazování nákladů podle aktivit (Activity Based Costing) Systém plánů a rozpočtů Řízení režijních nákladů - rozpočet a struktura RN, metody sestavování rozpočtu RN, kontrola plnění rozpočtu RN Odpovědnostní účetnictví - pojmy, předpoklady, organizační a ekonomická struktura podniku. Řízení odpovědnosti v podniku Využití hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek Strategicky orientované manažerské účetnictví – cíle SMU, nástroje SMU Strategicky orientované manažerské účetnictví - Balanced Scorecard a další metody
Metody hodnocení
Zápočet: aktivní účast na seminářích 80 %, úspěšné absolvování průběžných testů v průběhu semestru (min. 50 %) Zkouška: písemný test KFS: zápočet – aktivní účast, zkouška – písemný test
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2022, léto 2023, léto 2024.