B_PH_PMT_p Practical Management Tools

NEWTON University
winter 2024
Extent and Intensity
0/2. 4 credit(s). Type of Completion: graded credit.
Teacher(s)
Mgr. Ondřej Benda (seminar tutor)
Ing. Emil Beneš (seminar tutor)
Ing. Jaroslav Salva (seminar tutor)
Guaranteed by
Ing. Petr Novák, Ph.D.
Centre for Business Studies – Academic Department – NEWTON University
Timetable of Seminar Groups
B_PH_PMT_p/301: Fri 8:00–9:30 PH Učebna 01, except Fri 4. 10. ; and Tue 15. 10. 18:30–20:00 PH Učebna 05, E. Beneš
B_PH_PMT_p/302: Thu 8:00–9:30 PH Učebna 02, except Thu 26. 9., except Thu 3. 10., except Thu 14. 11. ; and Fri 27. 9. 9:40–11:10 PH Učebna 03, Tue 15. 10. 16:50–18:20 PH Učebna 05, Tue 12. 11. 15:10–16:40 BR Učebna 06, E. Beneš
B_PH_PMT_p/303: Thu 8:00–9:30 PH Učebna 01, except Thu 26. 9., except Thu 21. 11. ; and Fri 27. 9. 8:00–9:30 PH Učebna 02, Fri 22. 11. 8:00–9:30 PH Učebna 02, J. Salva
B_PH_PMT_p/304: Fri 13:30–15:00 PH Učebna 12, except Fri 4. 10., except Fri 11. 10., except Fri 18. 10. ; and Fri 4. 10. 13:30–15:00 PH Učebna 08, Tue 19. 11. 15:10–16:40 PH Učebna 02, Mon 25. 11. 16:50–18:20 PH Učebna 03, O. Benda
B_PH_PMT_p/305: Fri 15:10–16:40 PH Učebna 12, except Fri 4. 10., except Fri 11. 10., except Fri 18. 10. ; and Fri 4. 10. 15:10–16:40 PH Učebna 08, Tue 19. 11. 16:50–18:20 PH Učebna 03, Mon 25. 11. 18:30–20:00 PH Učebna 03, O. Benda
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Předmět je orientován na rozvoj praktických dovedností manažera a rozšíření jeho manažerského instrumentária o různě založené a zaměřené manažerské techniky včetně rozhodovacích nástrojů a metod, vyjednávacích postojů a přístupů, metod řízení vs. vedení lidí ad. Obsah předmětu je podpůrným praktickým doplňkem zejména předmětů Management a Management lidských zdrojů I. V rámci předmětu bude dán zásadní důraz na interaktivitu a praktické zapojení studentů, nácvik konkrétních technik na bázi případových studií, řešení konkrétních případových zadání ad.
Syllabus (in Czech)
  • V rámci předmětu budou pokryty zejména následující okruhy:
  • 1. Přehled manažerských nástrojů, metod a technik. Management jako kombinace řízení, vedení a koučování.
  • 2. Autorita manažera a její uplatňování
  • 3. Osobní efektivita, sebeřízení, sebemotivace, time-management.
  • 4. Manažerské funkce, delegování, manažerská supervize a kontrola.
  • 5. Vyjednávání cílů, tvorba cílových dohod. Motivace k dosahování stanovených cílů.
  • 6. Podpora při dosahování výsledků, mentoring, konzultace, koučink.
  • 7. Hodnocení, vedení hodnotícího rozhovoru.
  • 8. Vedení skupiny / týmu, efektivní skupinová práce.
  • 9. Vedení porad. Moderace, facilitace skupinové práce, kreativní řešení problémů.
  • 10. Projektové metody práce.
  • 11. Strategické řízení, manažerské vize, poslání, strategie.
  • 12. Vyjednávání, vedení obchodních jednání, manipulativní jednání.
Literature
  • BISCHOF, Anita; BISCHOF, Klaus. Porady. Praha: Grada, 2003. ISBN 80-247-0407-2.
  • ŽÁK, Petr. Kreativita a její rozvoj. Brno: Computer Press, 2004. ISBN 80-251-0457-5.
  • CRAINER, Stuart. Moderní management – základní myšlenkové směry. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-019-8.
  • DĚDINA, Jiří; FOTR, Jiří; HRÚZOVÁ, Helena. Manažerské rozhodování. Praha: Ekopress, 2000. ISBN 80-85839-87-3.
  • FULLER, Don. Vést nebo být veden. Praha: Alfa Publishing, 2004. ISBN 978-80-8685-103-7.
  • HRONÍK, František. Poznejte své zaměstnance. Praha: ERA Group, 2002. ISBN 80-86517-20-9.
  • KOONZT, Harold; WEIHRICH, Hanz. Management. Praha: East Publishing, 1998. ISBN 80-85839-45-8.
  • MALÝ, Milan; DĚDINA, Jiří. Organizační architektura. Praha: Victoria Publishing, 1996. ISBN 80-86851-11-7.
  • OCHRANA, František. Manažerské metody ve veřejném sektoru. Praha: Ekopress, 2002. ISBN 80-86119-51-3.
  • OTTLOVÁ, Christine; HARTEROVÁ, Gitte. Dokonalá organizace v malé firmě. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-088-0.
  • PACOVSKÝ, Petr. Člověk a čas. Tábor: Time Expert, 2000. ISBN 978-80-247-1701-2.
  • Případové studie manažerského rozhodování a manažerské hry
  • RAIS, Karel; DRDLA, Miloš. Řízení změn ve firmě. Praha: Computer Press, 2001. ISBN 80-7226-411-7.
  • ROBSON, Mike; ULLAH, Philip. Praktická příručka podnikového reengineeringu. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-64-6.
  • ROSENAU, Milton. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-218-1.
  • ROWAN, Gibson. Nový obraz budoucnosti. Praha: Management Press, 1998. ISBN 978-80-7261-159-1.
  • SPILLEROVÁ, Dagmar; KUBEŠ, Marián; KURNICKÝ, Roman. Manažerské kompetence. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0698-9.
  • TEPPER, Bruce. Manažerské znalosti a dovednosti. Praha: Grada, 1996. ISBN 978-80-247-4032-4.
  • URBAN, Jan. Řízení lidí v organizaci. Praha: ASPI, 2003. ISBN 978-80-7357-925-8.
  • VEBER, Jaromír. Management – základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-029-5.
  • ŠULEŘ, Oldřich. Manažerské techniky I-III. Olomouc: Rubico, 1995. ISBN 80-85839-89-X.
  • BĚLOHLÁVEK, František. Organizační chování. Olomouc: Rubico, 1996. ISBN 978-80-25103-96-8.
Assessment methods (in Czech)
Klasifikovaný zápočet: zpracování, prezentace a obhajoba řešení zadané případné studie (seminární práce).
Language of instruction
Czech
Further Comments
The course is taught annually.
The course is also listed under the following terms winter 2025, winter 2026.
  • Enrolment Statistics (winter 2024, recent)
  • Permalink: https://is.newton.cz/course/nu/winter2024/B_PH_PMT_p