N_BR_STM_p Současné teorie managementu

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2024
Rozsah
2/1. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Monika Motyčková, Ph.D. (přednášející)
Mgr. František Müller, MBA (cvičící)
Ing. Petr Šoupal (cvičící)
Garance
doc. PhDr. PaedDr. Eva Ambrozová, Ph.D., MBA
Centrum podnikatelských disciplín – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh
St 11:20–12:50 Zoom Webinar 2
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
N_BR_STM_p/401: každý lichý čtvrtek 9:40–11:10 BR Učebna 04, kromě Čt 10. 10., kromě Čt 24. 10., kromě Čt 7. 11., kromě Čt 21. 11., kromě, kromě Čt 5. 12. ; a Čt 10. 10. 13:30–15:00 BR Učebna 04, Čt 7. 11. 8:00–9:30 BR Učebna 04, Čt 28. 11. 13:30–16:40 BR Učebna 07, Čt 5. 12. 9:40–11:10 BR Učebna 04, F. Müller, P. Šoupal
N_BR_STM_p/402: každý lichý čtvrtek 11:20–12:50 BR Učebna 04, kromě Čt 10. 10., kromě Čt 24. 10., kromě Čt 7. 11., kromě Čt 21. 11., kromě Čt 5. 12. ; a Čt 10. 10. 15:10–16:40 BR Učebna 04, Čt 7. 11. 9:40–11:10 BR Učebna 04, 13:30–15:00 BR Učebna 04, 15:10–16:40 BR Učebna 04, Čt 5. 12. 11:20–12:50 BR Učebna 04, F. Müller, P. Šoupal
N_BR_STM_p/403: každý lichý čtvrtek 13:30–15:00 BR Učebna 04, kromě Čt 10. 10., kromě Čt 24. 10., kromě Čt 7. 11., kromě Čt 21. 11., kromě Čt 5. 12. ; a Čt 10. 10. 18:30–20:00 BR Učebna 04, Čt 7. 11. 11:20–12:50 BR Učebna 04, Čt 14. 11. 15:10–18:20 BR Učebna 07, Čt 5. 12. 13:30–15:00 BR Učebna 04, F. Müller, P. Šoupal
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit posluchače s vývojem teorií managementu, stěžejními myšlenkami, hlavním myšlenkovým proudem a významnými představiteli jednotlivých teorií, a to od kořenů managementu až po současné nejnovější trendy v této oblasti. Prezentace historického kontextu vývoje manažerských teorií umožní posluchačům lépe porozumět jednotlivým konceptům a jejich aplikačnímu potenciálu v současné praxi. Předmět představuje studentům souvislosti mezi současným vývojem v ekonomickém prostředí a stále narůstajícím významem potřeby managementu ve všech typech organizací. Posluchači se dále seznámí s nejnovějšími trendy a osobnostmi působícími v oblasti managementu.
Osnova
  • Základní osnova předmětu:
  • 1) Seznámení s konceptem předmětu. Úvod do managementu. Manažerské funkce a role.
  • 2) Přehled historického vývoje managementu a předklasický management (R. Owen, H.V. Poor, Ch. Babbage).
  • 3) Klasický management – od konce 19. století do 30. let 20. století – americký proud (F. W. Taylor, H. Ford, Henry L. Gannt, Frank B. Gilbreth a Lilian M. Gilbrethová a Harington Emerson, Elton Mayo, Mary P. Follettová, Hugo Münsterberg)
  • 4) Klasický management – od konce 19. století do 30. let 20. století – evropský proud (M. Weber, H. Fayol, V.Pareto). Fenomén Tomáš Baťa
  • 5) Management 40. až 70. letech 20. století – Psychologicko-sociální přístupy (D. McGregor, A. Maslow, F. Herzberg, V.H. Vroom, J.S. Adams, R. Likert, R. Blake, J. Moutonová, F. Fiedler, D. Carnegie)
  • 6) Management 40. až 70. letech 20. století – Funkční přístupy - L. Gulick a L.F. Urwick, E. Dale, H. Koontz, H. Weihrich, C. O′Donnel. Systémové přístupy – například Ch. Barnard, H.A. Simon, J. March a Kvantitativní přístupy – například W.W. Cooper, S.I. Gass, T.L. Saaty.
  • 7) Management 40. až 70. letech 20. století - Empirické (pragmatické) přístupy (P.F. Drucker, A.D. Chandler, H. Mintzberg, H.I.. Ansoff, J.P. Kotter, J. Adair, R.M. Kanterová).
  • 8) Management konce 20.století – Řízení japonských podniků - W.G. Ouchi, Marketing management - P. Kotler, Hledání dokonalosti - T.J. Peters, R.H. Waterman, Balanced Scorecard – Kaplan, Norton
  • 9) Management konce 20.století – Business Process Reengineering M. Hammer, J. Champy, Učící se organizace - P.M. Senge, Konkurenceschopnost - M.E. Porter
  • 10) Vybrané přístupy současného managementu – Procesní přístup k řízení. Členění procesů dle důležitosti. Procesní modelování a optimalizace.
  • 11) Vybrané přístupy současného managementu – Management rizik. Proces řízení rizik. Posuzování rizik a jejich zvládání.
  • 12) Vybrané přístupy současného managementu – Kognitivní management jako nástroj pro zvýšení efektivity řízení podniků.
Literatura
  • BLAŽEK, Ladislav. Management: Organizování,rozhodováni, ovlivňováni. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-4429-2.
  • DRUCKER, Peter. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. Praha: Magnet Press, 2012. 304 s. ISBN 978-80-7261-242-0.
  • GRASSEOVÁ, Monika; DUBEC, Radek; ŘEHÁK, David. Analýza v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. Brno: Computer Press, 2010. 325 s. ISBN 978-80-251-2621-9.
  • WREN, Daniel; BEDEIAN, Arthur. The Evolution of Management Thought. UK: John Wiley & Sons, 2009.
  • NANDA, Jayanta. Management Thought. New Delhi: Sarup & Sons, 2006.
  • VEBER, Jaromír. Management - základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2014. 736 s. ISBN 978-80-7261-200-0.
  • VODÁČKOVÁ, Olga; VODÁČEK, Leo. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006. 295 s. ISBN 80-7261-143-7.
  • JAY, Ros; TEMPLAR, Richard. Velká kniha manažerských dovedností. Praha 7: Grada Publishing, a.s., 2006. 516 s. ISBN 80-247-1279-2.
Metody hodnocení
Zápočet: 70% účast na seminářích (tj. 4x z 6) a 1x individuální nebo skupinový projekt
Zkouška: test
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/zima2024/N_BR_STM_p