B_BR_PMT_p Practical Management Tools

NEWTON University
winter 2026
Extent and Intensity
0/2. 4 credit(s). Type of Completion: graded credit.
Teacher(s)
Ing. Petr Novák, Ph.D. (alternate examiner)
Ing. Petr Novák, Ph.D. (seminar tutor)
Guaranteed by
Ing. Petr Novák, Ph.D.
Centre for Management – Academic Department – NEWTON University
Prerequisites (in Czech)
(!B_BA_PMT_p Practical Management Tools) && (!B_BA_PMT_k Practical Management Tools) && (!B_BR_PMT_p Practical Management Tools) && (!B_BR_PMT_k Practical Management Tools) && (!B_PH_PMT_p Practical Management Tools) && (!B_PH_PMT_k Practical Management Tools)
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)

Předmět je orientován na rozvoj praktických dovedností manažera a rozšíření jeho manažerského instrumentária o různě založené a zaměřené manažerské techniky včetně rozhodovacích nástrojů a metod, vyjednávacích postojů a přístupů, metod řízení vs. vedení lidí ad. Obsah předmětu rozvíjí, doplňuje a zejména prakticky aplikuje znalosti studentů získané v rámci předmětů Management a Management lidských zdrojů I.


Cíle předmětu:


  • poznat a prakticky si vyzkoušet konkrétní techniky manažerské práce;


  • aplikovat poznatky získané předchozím studiem manažersky orientovaných předmětů do praxe;


  • prakticky se zapojit do řešení konkrétních případových zadání v interakci s ostatními studenty.

Syllabus (in Czech)

  1. Přehled manažerských nástrojů, metod a technik. Management jako kombinace řízení, vedení a koučování.


  2. Autorita manažera a její uplatňování.


  3. Osobní efektivita, sebeřízení, sebemotivace, time-management.


  4. Manažerské funkce, delegování, manažerská supervize a kontrola.


  5. Vyjednávání cílů, tvorba cílových dohod. Motivace k dosahování stanovených cílů.


  6. Podpora při dosahování výsledků, mentoring, konzultace, koučink.


  7. Hodnocení, vedení hodnotícího rozhovoru.


  8. Vedení skupiny / týmu, efektivní skupinová práce.


  9. Vedení porad. Moderace, facilitace skupinové práce, kreativní řešení problémů.


  10. Projektové metody práce.


  11. Strategické řízení, manažerské vize, poslání, strategie


  12. Vyjednávání, vedení obchodních jednání, manipulativní jednání.


Součástí výuky v rámci předmětu mohou být fakultativní doplňková přednášková vystoupení externích manažerů s cílem motivovat studenty k hlubšímu zájmu o problematiku.

Assessment methods (in Czech)
Zápočet klasifikovaný: (prez., komb.) zpracování, prezentace a obhajoba řešení zadané případové studie.
Language of instruction
Czech
Further Comments
The course is taught annually.
The course is also listed under the following terms winter 2024, winter 2025.
  • Enrolment Statistics (winter 2026, recent)
  • Permalink: https://is.newton.cz/course/nu/winter2026/B_BR_PMT_p