N_BA_MUC_k Manažerské účetnictví a controlling

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2026
Rozsah
10. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. et Ing. Pavel Semerád, Ph.D., MBA (náhr. zkoušející)
Ing. Kateřina Chaloupková, MBA (přednášející)
Ing. Ivana Lennerová, PhD. (cvičící)
Garance
prof. Mgr. Ing. Renáta Pakšiová, Ph.D.
Centrum účetnictví a daní – Akademická centra – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Předpoklady
(!N_BA_MUC_p Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_BA_MUC_k Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_BR_MUC_p Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_BR_MUC_k Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_PH_MUC_p Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_PH_MUC_k Manažerské účetnictví a controlling)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je naučit vnímat údaje získávané z účetnictví jako významný nástroj pro efektivní práci firemního managementu. Vysvětlit vztah mezi údaji z účetnictví, podklady pro plnění daňové povinnosti a možnostmi hodnocení efektivnosti firemního hospodaření. Zaměřit pozornost na ukazatele, které jsou zdrojem informací pro rozhodování managementu. Získat přehled o základních metodách kalkulace a rozpočetnictví. Druhá část předmětu seznamuje studenty s controllingovým systémem, jehož smyslem je cílená podpora managementu. Controlling aktivně působí především v oblasti strategického a operativního plánování a kontroly. Výstupní znalosti a dovednosti posluchačů: Rozumí systému manažerského účetnictví. Chápe význam informací ze systému manažerského účetnictví pro rozhodování na různých úrovních managementu. Prokazuje znalosti a porozumění různých typologií nákladů a specifikace jejich řízení. Má přehled o základních metodách kalkulací a jejich využití v různých podmínkách podnikatelského procesu a o základních metodách sestavování rozpočtů. Rozumí controllingovému systému podniku a jeho využití pro managementu podniku. Umějí rozlišovat jednotlivé druhy nákladů a navrhnout způsob jejich řízení. Vypočítat náklady výrobků, služeb či podnikových činností. Sestavit podnikové rozpočty. Zaúčtovat typické transakce v nákladovém účetnictví. Navrhnout systém nákladového účetnictví, jenž přináší podstatné a užitečné informace pro management podniku.
Osnova
  • Osnova předmětu:
    (v rámci cvičení budou využívány různé příklady a případové studie)

  • 1.       Manažerské účetnictví: pojem, cíl, obsah a struktura účetních informací, manažerské účetnictví, controlling

  • 2.       Členění nákladů, zobrazení nákladů, výnosů a zisku v účetnictví

  • 3.       Základní kalkulační pojmy, přiřazování nákladů předmětu kalkulace

  • 4.       Struktura nákladů v kalkulaci, struktura kalkulačních vzorců orientovaných na řízení a rozhodování

  • 5.       Kalkulace plných a variabilních nákladů

  • 6.       Přiřazování nákladů podle aktivit, Activity-Based Costing

  • 7.       Systém plánů a rozpočtů

  • 8.       Řízení režijních nákladů: rozpočet a struktura režijních nákladů, metody sestavování rozpočtů režijních nákladů, kontrola plnění rozpočtu režijních nákladů

  • 9.       Odpovědnostní účetnictví: pojmy, předpoklady, organizační a ekonomická struktura podniku

  • 10.   Řízení odpovědnosti v podniku

  • 11.   Využití hodnotových kritérií při řízení odpovědnostních středisek

  • 12.   Strategicky orientované manažerské účetnictví: cíle SMU, nástroje SMU

  • 13.   Strategicky orientované manažerské účetnictví: Balanced Scorecard a další metody

Metody hodnocení
Zápočet: aktivní účast na seminářích 80 %, úspěšné absolvování průběžných testů v průběhu semestru (min. 50 %) Zkouška: písemný test KFS: zápočet – aktivní účast, zkouška – písemný test
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2025, zima 2025, léto 2026.