N_BR_MUC_p Manažerské účetnictví a controlling

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2026
Rozsah
1/1. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. et Ing. Pavel Semerád, Ph.D., MBA (náhr. zkoušející)
Ing. Kateřina Chaloupková, MBA (přednášející)
Ing. et Ing. Pavel Semerád, Ph.D., MBA (cvičící)
Garance
prof. Mgr. Ing. Renáta Pakšiová, Ph.D.
Centrum účetnictví a daní – Akademická centra – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Předpoklady
(!N_BA_MUC_p Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_BA_MUC_k Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_BR_MUC_p Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_BR_MUC_k Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_PH_MUC_p Manažerské účetnictví a controlling) && (!N_PH_MUC_k Manažerské účetnictví a controlling)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je naučit vnímat údaje získávané z účetnictví jako významný nástroj pro efektivní práci firemního managementu. Vysvětlit vztah mezi údaji z účetnictví, podklady pro plnění daňové povinnosti a možnostmi hodnocení efektivnosti firemního hospodaření. Zaměřit pozornost na ukazatele, které jsou zdrojem informací pro rozhodování managementu. Získat přehled o základních metodách kalkulace a rozpočetnictví. Druhá část předmětu seznamuje studenty s controllingovým systémem, jehož smyslem je cílená podpora managementu. Controlling aktivně působí především v oblasti strategického a operativního plánování a kontroly. Výstupní znalosti a dovednosti posluchačů: Rozumí systému manažerského účetnictví. Chápe význam informací ze systému manažerského účetnictví pro rozhodování na různých úrovních managementu. Prokazuje znalosti a porozumění různých typologií nákladů a specifikace jejich řízení. Má přehled o základních metodách kalkulací a jejich využití v různých podmínkách podnikatelského procesu a o základních metodách sestavování rozpočtů. Rozumí controllingovému systému podniku a jeho využití pro managementu podniku. Umějí rozlišovat jednotlivé druhy nákladů a navrhnout způsob jejich řízení. Vypočítat náklady výrobků, služeb či podnikových činností. Sestavit podnikové rozpočty. Zaúčtovat typické transakce v nákladovém účetnictví. Navrhnout systém nákladového účetnictví, jenž přináší podstatné a užitečné informace pro management podniku.
Osnova
  • Osnova předmětu:
    (v rámci cvičení budou využívány různé příklady a případové studie)

  • 1.       Manažerské účetnictví: pojem, cíl, obsah a struktura účetních informací, manažerské účetnictví, controlling

  • 2.       Členění nákladů, zobrazení nákladů, výnosů a zisku v účetnictví

  • 3.       Základní kalkulační pojmy, přiřazování nákladů předmětu kalkulace

  • 4.       Struktura nákladů v kalkulaci, struktura kalkulačních vzorců orientovaných na řízení a rozhodování

  • 5.       Kalkulace plných a variabilních nákladů

  • 6.       Přiřazování nákladů podle aktivit, Activity-Based Costing

  • 7.       Systém plánů a rozpočtů

  • 8.       Řízení režijních nákladů: rozpočet a struktura režijních nákladů, metody sestavování rozpočtů režijních nákladů, kontrola plnění rozpočtu režijních nákladů

  • 9.       Odpovědnostní účetnictví: pojmy, předpoklady, organizační a ekonomická struktura podniku

  • 10.   Řízení odpovědnosti v podniku

  • 11.   Využití hodnotových kritérií při řízení odpovědnostních středisek

  • 12.   Strategicky orientované manažerské účetnictví: cíle SMU, nástroje SMU

  • 13.   Strategicky orientované manažerské účetnictví: Balanced Scorecard a další metody

Metody hodnocení
Zápočet: aktivní účast na seminářích 80 %, úspěšné absolvování průběžných testů v průběhu semestru (min. 50 %) Zkouška: písemný test KFS: zápočet – aktivní účast, zkouška – písemný test
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2024, léto 2025, léto 2026.