N_PH_BPM_p Best Practices in Management

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2026
Rozsah
0/2. 4 kr. Ukončení: kz.
Vyučující
Mgr. Alexandra Zhereb, Ph.D. (cvičící)
Leonid Kushnir, M.A. (cvičící)
Mgr. Alexandra Zhereb, Ph.D. (přednášející)
Garance
doc. Ing. Jiří Koleňák, Ph.D., MBA, LL.M.
Centrum managementu – Akademická centra – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_PH_BPM_p/01: Pá 9:40–11:10 PH Učebna 01, kromě Pá 20. 11. ; a Pá 20. 11. 9:40–11:10 PH Učebna 01, L. Kushnir, A. Zhereb
N_PH_BPM_p/02: Pá 13:30–15:00 PH Učebna 01, L. Kushnir, A. Zhereb
N_PH_BPM_p/03: Čt 9:40–11:10 PH Učebna 03, kromě Čt 22. 10. ; a Čt 22. 10. 9:40–11:10 PH Učebna 03, L. Kushnir, A. Zhereb
N_PH_BPM_p/04: Čt 11:20–12:50 PH Učebna 08, L. Kushnir, A. Zhereb
N_PH_BPM_p/05: Pá 11:20–12:50 PH Učebna 01, kromě Pá 27. 11. ; a Pá 27. 11. 11:20–12:50 PH Učebna 01, L. Kushnir, A. Zhereb
N_PH_BPM_p/06: Čt 13:30–15:00 PH Učebna 06, kromě Čt 19. 11. ; a Čt 19. 11. 13:30–15:00 PH Učebna 06, L. Kushnir, A. Zhereb
Předpoklady
(!N_BA_BPM_p Best Practices in Management) && (!N_BA_BPM_k Best Practices in Management) && (!N_BR_BPM_p Best Practices in Management) && (!N_BR_BPM_k Best Practices in Management) && (!N_PH_BPM_p Best Practices in Management) && (!N_PH_BPM_k Best Practices in Management)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Posluchač získá nový, neotřelý pohled na svět podnikání – a to pohled, který vybočuje ze standardního modelu podnikatelského plánování a výkonu manažerské práce. Základem je pochopení podnikatelského minimalismu, který je, založen na osobní efektivitě lidí a vede ke zvýšení efektivity pracovních týmů a celých podniků. Důležitou součástí problematiky je pochopení a efektivní aplikace nástrojů osobnostního a odborného rozvoje manažerů. Výuka bude probíhat ve formě interaktivně založených seminářů, řešení konkrétních zadání, případových studií apod.
Osnova
  1. Vývoj podnikatelského prostředí a z něj vyplývajících požadavků na manažerskou práci.
  2. Typologie organizací a specifika manažerské práce v různých odvětvích.
  3. Potřeba osobnostního rozvoje manažera.
  4. Nástroje rozvoje manažerské rovnováhy.
  5. Rozvoj manažerské kognitivní pohyblivosti.
  6. Nezávislost manažera v jeho rozhodování.
  7. Antifragilita manažera a organizace.
  8. Identifikace, eliminace, automatizace zbytečných činností manažera.
  9. Návyky pro zvýšení produktivity.
  10. Nástroje rozvoje produktivity pracovníků.
  11. Synergická podniková struktura a kultura.
  12. Prožitkové vzdělávání manažerů.
Literatura
    povinná literatura
  • TARALLO, M. 2022. Modern Management and Leadership: Best Practice Essentials. CRC Press. 222 p. ISBN 9781032039794.
    doporučená literatura
  • AMBROZOVÁ, E. KOLEŇÁK, J. ULLRICH, D. POKORNÝ, V. 2016. Kognitivní management. Ostrava: KEY Publishing. 209 s. ISBN 978-80-7418-254-9.
  • AMBROZOVÁ, E. KOLEŇÁK, J. POKORNÝ, V. 2013. Connatural Management jako nový přístup v posilování konkurenceschopnosti lidí na trhu práce. Scientia et Societas, 1, 144-152, 2013.
  • COVEY, S. R. 2004. The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic. New York: Free Press.
  • DRUCKER, P. F. 2006. The Practice of Management. Reissue ed. HarperBusiness. 416 p. ISBN 9780060878979.
  • FERRIS, T. 2009. Čtyřhodinový pracovní týden. Brno: Jan Melvil Publishing. ISBN 978-80-87270-02-8.
  • FRIED, J. HEINEMMEIER, H. 2010. Restart – průvodce podnikatelským minimalismem. Brno: Jan Melvil Publishing. ISBN 978-80-87270-04-2.
  • KOLEŇÁK, J. 2015. Osobnostní rozvoj pro manažerské rozhodování. Ostrava, KEY Publishing. ISBN 978-80-7418-223-5.
Metody hodnocení
Klasifikovaný zápočet: 70% účast na seminářích, zpracování a odevzdání projektu a seminární práce
Vyučovací jazyk
Angličtina
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2024, zima 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/zima2026/N_PH_BPM_p