PMG_K Projektový management

Vysoká škola Sting, o.p.s.
zima 2023
Rozsah
16/0/0. 6 kr. Doporučované ukončení: zk. Jiná možná ukončení: z.
Vyučující
Ing. Mgr. Martina Cirbusová, Ph.D. (přednášející)
Garance
Ing. Mgr. Martina Cirbusová, Ph.D.
Katedra ekonomiky a řízení – Rektor – Vysoká škola Sting, o.p.s.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Hlavním zaměřením předmětu je vysvětlení teoretického základu projektového řízení a následného praktického modelování projektů na různých úrovních – ESF, dotace z kraje, atd. Za tím účelem bude výuka rozdělena do tří bloků. V první části se výuka zaměří na zodpovězení základních otázek – co je to projekt, inovace, jaké způsoby financování projektu rozlišujeme, co jsou to rizika projektu. Ve druhém bloku se zaměří na životní cyklus projektu, zejména pak na prvky udržitelnosti výstupů projektů do budoucna. Ve třetím bloku se studenti zaměří na kontrolní fáze projektu. V průběhu seminářů se studenti seznámí s konkrétními projekty – budou se věnovat jejich rozboru. Studenti budou pracovat jak se schválenými tak neschválenými projektovými záměry a budou muset identifikovat chyby a přeformulovat jejich znění do přijatelné podoby.
Po skončení semestru budou studenti schopni jasně vymezit cíle projektu, vybrat si správnou formu financování projektu, identifikovat problémové momenty v životním cyklu projektu a dopředu se na ně připravit, řídit rizika projektu
Osnova
  • Přednášky:
    1. Co je to projekt, proč je tak častým způsobem financování inovací, k čemu se nejčastěji projekty využívají; Mezinárodní standardy projektového řízení
    2. Právní rámec projektového řízení – evropské směrnice, vnitrostátní právní úprava, právní záruky
    3. Způsoby financování projektů – dotace, strukturální fondy
    4. Životní cyklus projektů
    5. Iniciace projektů
    6. Vypracování projektové žádosti
    7. Zahájení realizace projektu
    8. Specifika zadávání veřejných zakázek v životním cyklu projektů
    9. Ukončování projektu a udržitelnost jeho výstupů
    10. Kontrolní orgány a jejich kompetence
    11. Porušení rozpočtové kázně, dopad negativního posouzení projektů kontrolními orgány
    12. Projektové období po roce 2025
Literatura
    povinná literatura
  • FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Investiční rozhodování a řízení projektů: jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektů. Praha: Grada, 2011. Expert. ISBN 978-80-247-3293-0.
  • VILAMOVÁ, Šárka. Čerpáme finanční zdroje Evropské unie: praktický průvodce. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. 200 s. ISBN 802471194X
  • MÁCHAL, P. -- KOPEČKOVÁ, M. -- PRESOVÁ, R. Světové standardy projektového řízení pro malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2015. 144 s. ISBN 978-80-247-5321-8.
  • MAREK, Dan; KANTOR Tomáš. Příprava a řízení projektů strukturálních fondů Evropské unie. 2. vyd. aktualiz. a rozš. Brno: Společnost pro odbornou literaturu - Barrister & Principal, 2009. 215 s. ISBN 9788087029565
Výukové metody
Způsob výuky je popsán ve Studijním a zkušebním řádu Vysoké školy Sting, o.p.s.
Metody hodnocení
Způsob zakončení předmětu – zkouška
Zkouška se skládá z písemné a ústní části.
Informace učitele
Komunikace s přednášejícím:
a) osobní – konzultační hodiny dle předchozí dohody (Rašínova 2, Brno)
b) elektronická – IS STING – chat, diskusní fórum, e-mail (martina.cirbusova@sting.cz)
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2024.