B_PH_PMT_p Praktické manažerské techniky

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2026
Rozsah
0/2. 4 kr. Ukončení: kz.
Vyučující
Ing. Petr Novák, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Ing. Jaroslav Salva (cvičící)
Mgr. Petr Peniška (cvičící)
Bc. Richard Krajník (cvičící)
Garance
Ing. Petr Novák, Ph.D.
Centrum managementu – Akademická centra – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_PH_PMT_p/01: každý lichý čtvrtek 11:20–15:00 PH Učebna 05, J. Salva
B_PH_PMT_p/02: každý lichý čtvrtek 8:00–11:10 PH Učebna 05, J. Salva
B_PH_PMT_p/03: každý sudý pátek 11:20–15:00 PH Učebna 09, P. Peniška
B_PH_PMT_p/04: každý sudý pátek 15:10–18:20 PH Učebna 09, P. Peniška
B_PH_PMT_p/05: Čt 15:10–16:40 PH Učebna 05, kromě Čt 1. 10., kromě Čt 10. 12., R. Krajník
Předpoklady
(!B_BA_PMT_p Praktické manažerské techniky) && (!B_BA_PMT_k Praktické manažerské techniky) && (!B_BR_PMT_p Praktické manažerské techniky) && (!B_BR_PMT_k Praktické manažerské techniky) && (!B_PH_PMT_p Praktické manažerské techniky) && (!B_PH_PMT_k Praktické manažerské techniky)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu

Předmět je orientován na rozvoj praktických dovedností manažera a rozšíření jeho manažerského instrumentária o různě založené a zaměřené manažerské techniky včetně rozhodovacích nástrojů a metod, vyjednávacích postojů a přístupů, metod řízení vs. vedení lidí ad. Obsah předmětu je podpůrným praktickým doplňkem zejména předmětů Management a Management lidských zdrojů I.

V rámci předmětu bude dán zásadní důraz na interaktivitu a praktické zapojení studentů, nácvik konkrétních technik na bázi případových studií, řešení konkrétních případových zadání, aby studenti byli schopni:

  • poznat a prakticky si vyzkoušet konkrétní techniky manažerské práce;
  • aplikovat poznatky získané předchozím studiem manažersky orientovaných předmětů do praxe;
  • prakticky se zapojit do řešení konkrétních případových zadání v interakci s ostatními studenty.

Osnova

  1. Přehled manažerských nástrojů, metod a technik. Management jako kombinace řízení, vedení a koučování.
  2. Autorita manažera a její uplatňování
  3. Osobní efektivita, sebeřízení, sebemotivace, time-management.
  4. Manažerské funkce, delegování, manažerská supervize a kontrola.
  5. Vyjednávání cílů, tvorba cílových dohod. Motivace k dosahování stanovených cílů.
  6. Podpora při dosahování výsledků, mentoring, konzultace, koučink.
  7. Hodnocení, vedení hodnotícího rozhovoru.
  8. Vedení skupiny / týmu, efektivní skupinová práce.
  9. Vedení porad. Moderace, facilitace skupinové práce, kreativní řešení problémů.
  10. Projektové metody práce.
  11. Strategické řízení, manažerské vize, poslání, strategie.
  12. Vyjednávání, vedení obchodních jednání, manipulativní jednání.

Literatura
  • FOTR, J., ŠVECOVÁ. L. 2016. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. 3., přepr. vyd. Praha: Ekopress, ISBN 978-80-87865-33-0.
  • PLAMÍNEK, J. 2018. Vedení lidí, týmů a firem: Praktický atlas managementu. 5. akt. a roz. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 9788027108091.
  • BARTÁK, J. 2021. Osobnostní management. Praha: Grada, Pedagogika (Grada). ISBN 978-80-271-3114-3.
  • CARTER, A. 2021. Staň se mistrem vyjednávání: 10 správných otázek, díky nimž dosáhneš svého. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-3081-8.
  • DEMANN, S. 2016. Sebekoučink: 86 nejlepších nástrojů pro osobnostní rozvoj. Praha: Portál. ISBN 978-80-262-1086-3.
  • FOTR, J., VACÍK, E., SOUČEK, I., ŠPAČEK, M., HÁJEK. S. 2020. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., akt. a dopl. vyd. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada). ISBN 978-80-271-2499-2.
  • GRUBER, D. 2017. Time management: prokrastinace, konflikty, porady, vyjednávání, emaily, mobily, angličtina. 4. akt. a rozš. vyd. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-480-6.
  • SOJÁK, Petr. Osobnostní a sociální rozvoj, aneb, Strom, mozaika a vzducholoď. Praha: Grada, Pedagogika (Grada). ISBN 978-80-271-0342-3.
  • ŠAFROVÁ DRÁŠILOVÁ, A. 2019. Základy úspěšného podnikání: průvodce začínajícího podnikatele. Praha: Grada, ISBN 978-80-271-2182-3.
  • ŠVECOVÁ, L., VEBER. J. 2021. Produkční a provozní management. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada). ISBN 978-80-271-1385-9.
  • ZHUO, J. 2020. První kroky v manažerské pozici: cesta k úspěšnému a respektovanému šéfovi. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-2893-8.
Metody hodnocení

Klasifikovaný zápočet: zpracování, prezentace a obhajoba řešení zadané případové studie (seminární práce).

Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2024, zima 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/zima2026/B_PH_PMT_p