B_PH_PMT_p Praktické manažerské techniky

Vysoká škola NEWTON, a.s.
zima 2024
Rozsah
0/2. 4 kr. Ukončení: kz.
Vyučující
Mgr. Ondřej Benda (cvičící)
Ing. Emil Beneš (cvičící)
Ing. Jaroslav Salva (cvičící)
Garance
Ing. Petr Novák, Ph.D.
Centrum podnikatelských disciplín – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_PH_PMT_p/301: Pá 8:00–9:30 PH Učebna 01, kromě Pá 4. 10. ; a Út 15. 10. 18:30–20:00 PH Učebna 05, E. Beneš
B_PH_PMT_p/302: Čt 8:00–9:30 PH Učebna 02, kromě Čt 26. 9., kromě Čt 3. 10., kromě Čt 14. 11. ; a Pá 27. 9. 9:40–11:10 PH Učebna 03, Út 15. 10. 16:50–18:20 PH Učebna 05, Út 12. 11. 15:10–16:40 BR Učebna 06, E. Beneš
B_PH_PMT_p/303: Čt 8:00–9:30 PH Učebna 01, kromě Čt 26. 9., kromě Čt 21. 11. ; a Pá 27. 9. 8:00–9:30 PH Učebna 02, Pá 22. 11. 8:00–9:30 PH Učebna 02, J. Salva
B_PH_PMT_p/304: Pá 13:30–15:00 PH Učebna 12, kromě Pá 4. 10., kromě Pá 11. 10., kromě Pá 18. 10. ; a Pá 4. 10. 13:30–15:00 PH Učebna 08, Út 19. 11. 15:10–16:40 PH Učebna 02, Po 25. 11. 16:50–18:20 PH Učebna 03, O. Benda
B_PH_PMT_p/305: Pá 15:10–16:40 PH Učebna 12, kromě Pá 4. 10., kromě Pá 11. 10., kromě Pá 18. 10. ; a Pá 4. 10. 15:10–16:40 PH Učebna 08, Út 19. 11. 16:50–18:20 PH Učebna 03, Po 25. 11. 18:30–20:00 PH Učebna 03, O. Benda
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Předmět je orientován na rozvoj praktických dovedností manažera a rozšíření jeho manažerského instrumentária o různě založené a zaměřené manažerské techniky včetně rozhodovacích nástrojů a metod, vyjednávacích postojů a přístupů, metod řízení vs. vedení lidí ad. Obsah předmětu je podpůrným praktickým doplňkem zejména předmětů Management a Management lidských zdrojů I. V rámci předmětu bude dán zásadní důraz na interaktivitu a praktické zapojení studentů, nácvik konkrétních technik na bázi případových studií, řešení konkrétních případových zadání ad.
Osnova
  • V rámci předmětu budou pokryty zejména následující okruhy:
  • 1. Přehled manažerských nástrojů, metod a technik. Management jako kombinace řízení, vedení a koučování.
  • 2. Autorita manažera a její uplatňování
  • 3. Osobní efektivita, sebeřízení, sebemotivace, time-management.
  • 4. Manažerské funkce, delegování, manažerská supervize a kontrola.
  • 5. Vyjednávání cílů, tvorba cílových dohod. Motivace k dosahování stanovených cílů.
  • 6. Podpora při dosahování výsledků, mentoring, konzultace, koučink.
  • 7. Hodnocení, vedení hodnotícího rozhovoru.
  • 8. Vedení skupiny / týmu, efektivní skupinová práce.
  • 9. Vedení porad. Moderace, facilitace skupinové práce, kreativní řešení problémů.
  • 10. Projektové metody práce.
  • 11. Strategické řízení, manažerské vize, poslání, strategie.
  • 12. Vyjednávání, vedení obchodních jednání, manipulativní jednání.
Literatura
  • BISCHOF, Anita; BISCHOF, Klaus. Porady. Praha: Grada, 2003. ISBN 80-247-0407-2.
  • ŽÁK, Petr. Kreativita a její rozvoj. Brno: Computer Press, 2004. ISBN 80-251-0457-5.
  • CRAINER, Stuart. Moderní management – základní myšlenkové směry. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-019-8.
  • DĚDINA, Jiří; FOTR, Jiří; HRÚZOVÁ, Helena. Manažerské rozhodování. Praha: Ekopress, 2000. ISBN 80-85839-87-3.
  • FULLER, Don. Vést nebo být veden. Praha: Alfa Publishing, 2004. ISBN 978-80-8685-103-7.
  • HRONÍK, František. Poznejte své zaměstnance. Praha: ERA Group, 2002. ISBN 80-86517-20-9.
  • KOONZT, Harold; WEIHRICH, Hanz. Management. Praha: East Publishing, 1998. ISBN 80-85839-45-8.
  • MALÝ, Milan; DĚDINA, Jiří. Organizační architektura. Praha: Victoria Publishing, 1996. ISBN 80-86851-11-7.
  • OCHRANA, František. Manažerské metody ve veřejném sektoru. Praha: Ekopress, 2002. ISBN 80-86119-51-3.
  • OTTLOVÁ, Christine; HARTEROVÁ, Gitte. Dokonalá organizace v malé firmě. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-088-0.
  • PACOVSKÝ, Petr. Člověk a čas. Tábor: Time Expert, 2000. ISBN 978-80-247-1701-2.
  • Případové studie manažerského rozhodování a manažerské hry
  • RAIS, Karel; DRDLA, Miloš. Řízení změn ve firmě. Praha: Computer Press, 2001. ISBN 80-7226-411-7.
  • ROBSON, Mike; ULLAH, Philip. Praktická příručka podnikového reengineeringu. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-64-6.
  • ROSENAU, Milton. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-218-1.
  • ROWAN, Gibson. Nový obraz budoucnosti. Praha: Management Press, 1998. ISBN 978-80-7261-159-1.
  • SPILLEROVÁ, Dagmar; KUBEŠ, Marián; KURNICKÝ, Roman. Manažerské kompetence. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0698-9.
  • TEPPER, Bruce. Manažerské znalosti a dovednosti. Praha: Grada, 1996. ISBN 978-80-247-4032-4.
  • URBAN, Jan. Řízení lidí v organizaci. Praha: ASPI, 2003. ISBN 978-80-7357-925-8.
  • VEBER, Jaromír. Management – základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-029-5.
  • ŠULEŘ, Oldřich. Manažerské techniky I-III. Olomouc: Rubico, 1995. ISBN 80-85839-89-X.
  • BĚLOHLÁVEK, František. Organizační chování. Olomouc: Rubico, 1996. ISBN 978-80-25103-96-8.
Metody hodnocení
Klasifikovaný zápočet: zpracování, prezentace a obhajoba řešení zadané případné studie (seminární práce).
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/zima2024/B_PH_PMT_p