BE_PH_MNG Management

Vysoká škola NEWTON, a.s.
léto 2026
Rozsah
2/1. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Emil Velinov, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Alexandra Zhereb, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Jiří Koleňák, Ph.D., MBA, LL.M.
Centre for International Programmes – Mezinárodní programy – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Rozvrh
Po 8:00–9:30 PH Učebna 09, kromě Po 9. 2.
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
BE_PH_MNG/01: každý lichý pátek 9:40–11:10 PH Učebna 12, kromě Pá 13. 2., E. Velinov
BE_PH_MNG/02: každý lichý pátek 13:30–15:00 PH Učebna 01, A. Zhereb
BE_PH_MNG/03: každý lichý pátek 8:00–9:30 Zoom.Praha2, kromě Pá 13. 2., E. Velinov
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu

V předmětu jsou posluchači seznámeni se základy managementu. Východiskem jsou jednotlivé vývojové etapy a současné školy a trendy v managementu. Po absolvování předmětu bude posluchač schopen používat jednotlivé manažerské funkce ve své praxi. Absolventi předmětu rozumí požadavkům na management na úrovni podnikatelského subjektu. Rozlišují a znají strategický a operativní management, management v tržním prostředí, jeho postavení a uplatnění. Chápou korelace s významným okolím, prokazují znalosti a porozumění teoriím, konceptům a metodám, které odpovídají okruhu povolání v oboru práce manažera.

Cíle předmětu:

  • seznámit se s klíčovými pojmy managementu;

  • detailně se orientovat v jednotlivých funkcích managementu;

  • důsledně rozlišovat různý časový horizont výkonu řídící činnost;

  • umět aplikovat osvojené teoretické poznatky na konkrétní reálné situace podnikatelského subjektu.

Osnova

Hlavní témata předmětu (témata jednotlivých přednášek):

  1. Vývoj a podstata managementu.

  2. Názorové školy v managementu.

  3. Organizační struktury a jejich aplikace.

  4. Role a hlavní úkoly manažera.

  5. Funkce managementu: plánování, organizování, vedení a řízení, kontrola.

  6. Manažerské plánování.

  7. Organizace a dělba práce.

  8. Delegování jako nástroj zvyšování efektivity práce.

  9. Řízení lidských zdrojů a personalistika v rukou manažera.

  10. Rozhodovací procesy.

  11. Informační procesy a informační systémy ve firmě.

  12. Kontrolní procesy a osobnost manažera.

Studenti v rámci studijního předmětu získávají rovněž znalosti a dovednosti potřebné pro své budoucí rozhodování s využitím interpretace relevantních údajů v rámci nestabilního a nepředvídatelného prostředí. Zvládají řízení složitější odborné nebo profesionální činnosti a projektů za pomoci nástrojů plánování, implementace a získávání zpětné vazby. 

Součást výuky v rámci předmětu představují i přednášková vystoupení externích manažerů s cílem motivovat studenty k hlubšímu zájmu o problematiku.

V seminářích budou řešeny případové studia a zadání z praxe podnikatelských i nepodnikatelských subjektů.

Témata jednotlivých seminářů (realizovány v rozsahu 2 hod. výuky vždy jedenkrát za 14 dní):

  1. Organizační struktury a jejich aplikace.

  2. Manažerské plánování.

  3. Organizace a dělba práce.

  4. Delegování jako nástroj zvyšování efektivity práce.

  5. Rozhodovací procesy.

  6. Kontrolní procesy a osobnost manažera.

Metody hodnocení
Zápočet: (prez.) min. 75% účast na seminářích, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích a zpracování průběžných zadání; (dist.) odevzdání zápočtové seminární práce odpovídající stanoveným požadavkům

Zkouška: (prez.) písemný závěrečný test + ústní zkouška; (dist.) písemný závěrečný test + ústní zkouška (v kontaktní či distanční podobě)

Vyučovací jazyk
Angličtina
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, zima 2022, léto 2023, zima 2023, léto 2024, léto 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/leto2026/BE_PH_MNG