NU:BE_PH_MNG Management - Informace o předmětu
	BE_PH_MNG Management
Vysoká škola NEWTON, a.s.léto 2025
- Rozsah
 - 2/1. 5 kr. Ukončení: zk.
 - Vyučující
 - doc. Mgr. Emil Velinov, Ph.D. (přednášející)
 - Garance
 - doc. Ing. Jiří Koleňák, Ph.D., MBA, LL.M.
Centre for International Programmes – Mezinárodní programy – Vysoká škola NEWTON, a.s. - Rozvrh
 - Čt 8:00–9:30 PH Učebna 04, kromě Čt 13. 2., kromě Čt 6. 3. ; a Čt 24. 4. 9:40–11:10 PH Učebna 09, St 30. 4. 13:30–15:00 PH Učebna 12, Pá 2. 5. 9:40–11:10 PH Učebna 09
- Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
 
 - Omezení zápisu do předmětu
 - Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
 - Cíle předmětu
 - Cílem předmětu je seznámit posluchače se základy managementu. Východiskem jsou jednotlivé vývojové etapy a současné školy a trendy v managementu. Po absolvování předmětu bude posluchač schopen používat jednotlivé manažerské funkce ve své praxi. Absolventi předmětu rozumí požadavkům na management na úrovni podnikatelského subjektu. Rozlišují a znají strategický a operativní management, management v tržním prostředí, jeho postavení a uplatnění. Chápou korelace s významným okolím, prokazují znalosti a porozumění teoriím, konceptům a metodám, které odpovídají okruhu povolání v oboru práce manažera. Studenti v rámci studijního předmětu získávají rovněž znalosti a dovednosti potřebné pro své budoucí rozhodování s využitím interpretace relevantních údajů v rámci nestabilního a nepředvídatelného prostředí. Zvládají řízení složitější odborné nebo profesionální činnosti a projektů za pomoci nástrojů plánování, implementace a získávání zpětné vazby. Součást výuky v rámci předmětu představují i přednášková vystoupení externích manažerů s cílem motivovat studenty k hlubšímu zájmu o problematiku.
 - Osnova
 - Předmět pokrývá zejména následující problematiku:
 - 1. Vývoj a podstata managementu
 - 2. Názorové školy v managementu
 - 3. Organizační struktury a jejich aplikace
 - 4. Role a hlavní úkoly manažera
 - 5. Funkce managementu: plánování, organizování, vedení a řízení, kontrola
 - 6. Manažerské plánování
 - 7. Organizace a dělba práce
 - 8. Delegování jako nástroj zvyšování efektivity práce
 - 9. Řízení lidských zdrojů a personalistika v rukou manažera
 - 10. Rozhodovací procesy
 - 11. Informační procesy a informační systémy ve firmě
 - 12. Kontrolní procesy a osobnost manažera
 
- Metody hodnocení
 - Zápočet: (prez.) min. účast na seminářích, získání určeného minima bodů za aktivitu na seminářích a zpracování průběžných zadání; (dist.) odevzdání zápočtové seminární práce odpovídající stanoveným požadavkům
Zkouška: písemný závěrečný test + ústní zkouška - Vyučovací jazyk
 - Angličtina
 
- Statistika zápisu (nejnovější)
 - Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/leto2025/BE_PH_MNG