B_PH_MLZ2 Management lidských zdrojů 2

Vysoká škola NEWTON, a.s.
léto 2024
Rozsah
2/1. Kombinované 0/14 hodin za semestr. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D. (přednášející)
Ing. Milan Lindner, Ph.D. (cvičící)
Ing. Milan Lindner, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Garance
doc. Mgr. Ing. Renáta Ježková, Ph.D.
Centrum podnikatelských disciplín – Vysoká škola NEWTON, a.s.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Předmět Management lidských zdrojů II. prohlubuje znalosti a dovednosti studentů osvojených v předmětu Management lidských zdrojů I., přičemž klade důraz i na zvyšující se nároky v dnešní turbulentní době a s nimi související nové trendy v managementu lidských zdrojů: ● řešení nových výzev prostřednictvím útvaru managementu lidských zdrojů jako partnera v podnikání, ● nové přístupy k personální práci, zvyšování kvality procesů v MLZ, ●zavádění a aktivní využívání technologií, nových trendů ve vyhledávání a získávání zaměstnanců i prostřednictvím personálních agentur, ●uplatňování technik výběru (využívání personální diagnostiky a Assessment /Development Center), ● nové přístupy v řízení a hodnocení pracovního výkonu, ●rozvoj angažovanosti zaměstnanců prostřednictvím budování a rozvoje kvalitních pracovních vztahů (prostřednictvím eliminace potenciálních možných vzniků konfliktů na pracovišti, využíváním zaměstnaneckých benefitů, flexibilních forem zaměstnávání a uplatňováním diversity managementu). V přednáškové části spolu s garantem předmětu vystoupí i externí odborníci z řad HR specialistů a manažerů. V seminární části se výrazná pozornost věnuje praktickým dovednostem personalisty – specialisty na management lidských zdrojů (i liniového manažera), a to jak v oblastech praktického nácviku realizace aktivit jednotlivých subsystémů MLZ, tak řešením případových studií a zadání z praxe konkrétních podnikatelských i nepodnikatelských subjektů.
Osnova
  • Rozvržení přednášek:
  • 1. Aktuální problémy v podnikání jako výzvy pro MLZ.
  • 2. Personální útvar - partner v podnikání. Model smíšených rolí PU.
  • 3. Nové přístupy k personální práci. Kariéra v personální práci. Etické aspekty MLZ.
  • 4. Měření v MLZ. Personální controlling a reporting. Personální informační systém.
  • 5. Technologie v MLZ. Digitální HR manažer.
  • 6. Nové trendy ve vyhledávání a získávání zaměstnanců. Osobní značka. Personální agentury.
  • 7. Assessment Centrum. Personální diagnostika ve výběru zaměstnanců. Psychodiagnostické metody.
  • 8. Systém řízení výkonnosti. Postup pracovního hodnocení. Hodnotící dotazník.
  • 9. Rozvoj angažovanosti zaměstnanců Zaměstnanecké benefity.
  • 10. Vztahy na pracovišti. Flexibilní formy zaměstnávání. Řešení potenciálních konfliktů - mobbing, bossing.
  • 11. Diversity management. Age management. Ženy v managementu.
  • 12. Efektivní porady, komunikace, prezentace a týmová spolupráce.
Literatura
  • ARTHUR, Diane. 70 tipů pro hodnocení pracovníků. U Průhonu 22, 170 00 Praha 7: Grada Publishing, a.s.Publishing, a.s., 2010. 168 s. ISBN 978-80-247-2937-4.
  • BLÁHA, Jiří. Pokročilé řízení lidských zdrojů. Brno: Edika, 2013. 264 s. ISBN 978-80-266-0374-0.
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky, 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015. 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
  • PECHOVÁ, Jana; ŠÍŠOVÁ, Veronika. Assessment centrum - Moderní nástroje výběru zaměstnanců. Praha: Management Press, s.r.o., 2016. 180 s. ISBN 978-80-7261-452-3.
  • PILAŘOVÁ, Irena. Leadership & management development Role, úlohy a kompetence managerů a lídrů. Praha : Grada, 2016. 168 s. ISBN 978-80-247-5721-6.
  • STEPHENS, Tina; ARMSTRONG, Michael. Management a leadership. Praha: Grada Publishing, a.s., 2008. 272 s. ISBN 978-80-247-2177-4.
  • ŠULEŘ, Oldřich; BĚLOHLÁVEK, František; KOŠŤAN, Pavol. Management. Olomouc: Rubico, 2001. 645 s. ISBN 80-85839-45-8.
  • TAYLOR, Stephen; ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: Moderní pojetí a postupy, 13. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015. 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
  • TEGZE, Jan. Jak hledat zaměstnance v 21. století : techniky moderního recruitmentu. Praha: Grada, 2019. 327 s. ISBN 978-80-271-0551-9.
  • ULRICH, Dave. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2009. 272 s. ISBN 978-80-247-3058-5.
  • YOUNGER, Jon; ULRICH, Dave; BROCKBANK, Wayne. Nová éra řízení lidských zdrojů - ze servisu partnerem. Šest kompetencí pro HR budoucnost. Praha: Grada Publishing, a.s., 2014. 304 s. ISBN 978-80-247-5090-3.
  • ČOPÍKOVÁ, Andrea; HORVÁTHOVÁ, Petra; BLÁHA, Jiří. Řízení lidských zdrojů: Nové trendy. Praha: Management Press, 2016. 432 s. ISBN 978-80-7261-430-1.
  • ŠULEŘ, Oldřich. Manažerské techniky I-III. Olomouc: Rubico, 2003. ISBN 80-85839-89-X.
  • STÝBLO, Jiří; VYSOKAJOVÁ, Margerita; URBAN, Jan. Meritum Personalistika. Praha: Wolters Kluwer ČR, a.s., 2011. 1008 s. ISBN 978-80-7357-627-1.
Metody hodnocení
Zápočet: (prez.) aktivní účast na seminářích;(kombi) odevzdání zápočtové seminární práce odpovídající stanoveným požadavkům. Zkouška: (prez.) ústní zkouška; (kombi) obhajoba seminární práce, ústní zkouška.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, zima 2021, zima 2022, léto 2023, zima 2023.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.newton.cz/predmet/nu/leto2024/B_PH_MLZ2